Předprodejní cena platí jen:

Dny

:

Hodiny

:

Minuty

:

Vteřiny

🔥PŘEDPRODEJ🔥Akademie Strategie a rozvoj zdrojů

Přesně takhle jsem ve 2015 vytvořil strategii na 1 miliardu. A vy můžete taky, protože tady vám dám přesný návod krok za krokem.

Máte za sebou roky práce, stovky rozhodnutí, nespočet výzev.
Vaše firma funguje. Management je zvládnutý. Výsledky jsou stabilní. Ale vy furt dřete. A všechno nesete na sobě. A čím je firma větší, tím větší je tlak. Tady dostanete přesný návod, jak si vytvořit budoucnost, kterou chcete.

N

Vytvořit a ovládnout strategický proces

N

Identifikovat klíčové strategické oblasti

N

Naplánovat a zajistit potřebné zdroje

Ale co dál?

Určitě se nechcete jenom dřít a dřít. To znám dobře.

Možná:
➡️ Chcete firmu posunout na další úroveň, expandovat, rozvíjet nové směry, ale zatím nemáte jasný plán.
➡️ Nebo přemýšlíte, že firmu jednou předáte dětem, ale nevíte, jak začít, co jim předat a jak je do toho připravit.

To co potřebujete je udělat jasno, ujasnit směr a najít strategii, která bude dávat smysl vám, vaší firmě i budoucnosti.

A přesně s tím vám pomůžeme. Nejlepší způsob, jak předpovědět budoucnost, je vytvořit ji.

Jako jsem udělal já.

Mojí společnosti se v letech 2005 až 2015 dařilo skvěle.

Rostli jsme každý rok o 20-50%. Krásná křivka.

Ale pak jsem odjel do Oxfordu na strategické koučování a tam jsem pochopil, že bez strategie se udřu k smrti.

Takže hned jak jsem se vrátil jsem si sedl za stůl a začal makat.

A 15.5.2015 v kavárně v Mariánských lázních jsem dokončil strategii na dosažení 1 miliardy do roku 2030.

A pak se najednou všechno změnilo.

Pohled na řízení firmy a zdroje se úplně změnil.

A naše tržby vystřelily do nebe:

Podívejte se na náš růst v letech 2005 až 2015. Najednou není skoro vidět 😆.

 Z lineárního růstu se stal růst exponenciální. A silně!

A k tomu všemu už to všechno nestojí na mě. 

Přesně tohle jsou výsledky mé strategie, kterou jsem v roce 2015 napsal.

A vy můžete udělat to samé. Přestat jen dřít a udělat si vlastní strategii na 1 miliardu. Nebo víc.

V Akademii Strategie a Rozvoj zdrojů jsem vám připravil přesný návod krok za krokem. 

S touhle Akademií budete vědět přesně jak. Dostanete celé know-how včetně checklistů, které vás implementací provedou. 

Tak růstu zdar.

Pavel

Podívejte se, co to přineslo lidem:

👉 Točil jsem se v kruhu, byl jsem v práci roky, každý den a nikam to nevedlo. Dnes mám cestu.

👉 Chtěl jsem firmu předat dětem, nechtěli. Dnes mám trust a děti jsme nalodili. Zhodnocují akcie a zajímají se, odkud se peníze berou. Za chvíli je mám ve firmě.

👉 Mám strategii, vize, ale nemám zdroje. Dosud jsem si neuvědomil, že mohu mít banku zdrojů, že se dá plánovat, budovat a to mi umožní realizaci strategie.

👉 Ve světě se dějí ohromné změny, rozbité dodavatelské řetězce a v tom mám podnikat ? Jak ? Strategie mi pomohla! Nastavila mi radar, kterým změny zachytávám a včas dělám protiopatření.

👉 Chci expandovat a operativně to nejde. Potřebuji strategii a tady jsem jí našel.
Pořád pracovat a nakonec z toho nic nemít ? Firma nejde ani prodat ? Díky strategii mám exit. Naučil jsem se, že začínat se musí od konce.

V Online Akademii strategie a rozvoje zdrojů vás naučíme, jak si:

✅ Vytvořit jasnou strategii, která dává směr vám, firmě i lidem
✅ Ovládnout strategický proces, se kterým můžete plán opakovaně aplikovat a rozvíjet
✅ Identifikovat klíčové strategické oblasti, které nesmí chybět v žádném rozhodování
✅ Naplánovat a zajistit potřebné zdroje – od peněz přes lidi po čas a pozornost
✅ A nakonec: připravit firmu na předání další generaci nebo na nový růst

Co vás v programu Strategie & Zdroje čeká

Program je rozdělen do dvou Akademií, z nichž každá obsahuje 10 klíčových témat.

Celkem vás čeká 20 kapitol , které vám pomohou získat strategický směr, zjistit, kde firma skutečně stojí, a jak ji efektivně řídit dál, ať už plánujete růst, transformaci nebo předání další generaci.

📌 V Akademiii Strategie se naučíte, jak nastavit směr vaší firmy.

Od jasné mise, přes vizi, hodnoty a cíle, až po rozhodnutí, která mají vliv na roky dopředu. Získáte rámec, jak vnímat firmu strategicky, ne jen provozně – a přetavit to do projektů, které opravdu posouvají.

📌 V Akademii Rozvoj zdrojů se naučíte pracovat s tím, na čem všechno stojí – se zdroji.

Zjistíte, jak identifikovat, rozvíjet a řídit své klíčové zdroje: lidi, čas, peníze, technologie i informace. Vytvoříte si plán, jak firmě zajistit dlouhodobou stabilitu a připravenost – i bez vaší každodenní přítomnosti.

📋 Ke každé z dvaceti kapitol získáte samostatný strategický checklist ke stažení.

Pracovní nástroj, který vás krok za krokem dovede od myšlenky ke konkrétním rozhodnutím, projektům a výsledkům.

Všechno, co se v programu naučíte, okamžitě využijete pro sebe, svůj tým i budoucnost celé firmy.

Akademie STRATEGIE

Pomůžeme vám zformulovat směr, rozhodnutí a klíčové pilíře vedení firmy.

1. Význam strategie a strategický proces
Získáte přehledný rámec, jak uvažovat strategicky a přestat řídit jen operativu. Strategie jako nástroj, ne jako fráze
2. Mise a její význam
Mise určuje, kvůli čemu firma vznikla a proč by měla dál fungovat, růst nebo být předána
3. Vize a jak ji nastavit
Vizi přestanete vnímat jako marketingový text. Naučíte se ji formulovat tak, aby určovala směr a pomáhala rozhodovat
4. Dlouhodobé cíle a o čem rozhodují
Stanovíte si cíle, které nejsou jen „výš a dál“, ale mají oporu v realitě a strategickém plánování
5. Hodnoty jako filtry rozhodnutí
Hodnoty přestanou být vágním pojmem. Naučíte se s nimi pracovat jako s filtrem pro každodenní řízení
6. Business model, jak vydělávat peníze
Podíváme se pod pokličku vašeho byznys modelu – jak vzniká hodnota, zisk a stabilita
7. Realita – PESTLE analýza trendů a strategické oblasti
Zmapujete vnější vlivy, které ovlivňují vaši firmu – a naučíte se na ně strategicky reagovat
8. Realita – SWOT analýza firmy a strategické oblasti
Identifikujete klíčové silné i slabé stránky, příležitosti i hrozby. Ne do tabulky, ale pro skutečné rozhodování
9. Strategické scénáře
Naučíte se vytvářet varianty budoucího vývoje – a plánovat podle nich
10. Strategická rozhodnutí a jejich projekty
Získáte návod, jak přenést strategii do konkrétních projektů, které mají odpovědného nositele a termín

Akademie Rozvoj zdrojů

Protože strategie bez zdrojů je jen zbožné přání.

1. Zdroje a jejich význam
Pochopíte, proč jsou zdroje klíčem k růstu, předání firmy i každodenním rozhodnutím.
2. 5 typů zdrojů
Získáte rámec, který vám umožní přehledně uchopit celý zdrojový potenciál firmy – i ten, který jste dosud neviděli.
3. FInanční zdroje
Naučíte se pracovat s tím, co máte – a zjistíte, jak získat to, co chybí.
4. Lidské zdroje
Zjistíte, jak vytěžit potenciál týmu, jak doplnit to, co chybí – a jak najít lidi, kteří firmu udrží i bez vás.
5. Technologie jako zdroj
Podíváte se na technologie jako na příležitost – nejen na nákladovou položku.
6. Informační zdroje
 Naučíte se zjišťovat, co skutečně potřebujete vědět – a jak si na to vytvořit spolehlivý informační systém.
7. Efektivita, čas a energie jako zdroj
Čas je nejcennější zdroj. Naučíte se s ním pracovat strategicky, ne jen „řídit si kalendář“.
8. Budování banky zdrojů
Vytvoříte si vlastní plán: kde vám co chybí, co s tím udělat a jak to udržet.
9. Jak pečovat o banku zdrojů
Získáte metodu, jak si vytvořit dlouhodobě udržitelnou „zásobárnu“ kapacit, na kterou se může vaše firma spolehnout.
10. Obtížné situace při tvorbě zdrojů
Projdete typickými překážkami, které firmám brání v rozvoji – a naučíte se je řešit bez ztráty směru.

Jak kurz probíhá?

  • 100% online, přístup odkudkoliv, kdykoliv.
  • Prostřednictvím video modulů s Pavlem Procházkou.
  • Studujete vlastním tempem – ale víte, co má jít za čím.
  • Máte doživotní přístup k obsahu.
  • Dostanete možnost přikoupit si živé setkání nebo individuální koučink.

CENOVÉ KATEGORIE

Předprodejní cena platí jen do:

Dny

:

Hodiny

:

Minuty

:

Vteřiny

STRATEGIE

Obsahuje těchto 10 strategických lekcí:

✔️ Význam strategie a strategický proces
✔️ Mise a její význam
✔️ Vize a jak ji nastavit
✔️ Dlouhodobé cíle a o čem rozhodují
✔️ Hodnoty jako filtry rozhodnutí
✔️ Business model, jak vydělávat peníze
✔️ Realita – PEST analýza trendů a strategické oblasti
✔️ Realita – SWOT analýza firmy a strategické oblasti
✔️ Strategické scénáře
✔️ Strategická rozhodnutí a jejich projekty

63 000,-
Předprodejní cena jen do konce března 2026

💰 Cena: 31 500 Kč

Nejoblíbenější varianta

🏆 STRATEGIE A ROZVOJ ZDROJŮ

Obsahuje tohle všechno:

✅ STRATEGIE 1 (hodnota – 63 000 Kč)
✅ Rozvoj zdrojů 2 (hodnota – 63 000 Kč)
✅ VIP skupina na WhatsApp
✅ Podcasty na 1 rok zdarma (hodnota 1 800 Kč)
✅ Třída Pavla Procházky – setkání 4x ročně
✅ Losování o 2 hodiny koučinku s Pavlem (hodnota 50 000 Kč)

Celková reálná hodnota až:
177 800 Kč

Prodejní cena: 105 000 Kč
Předprodej do konce března 2026 jen za

🔥63 000 Kč

Rozvoj zdrojů

Obsahuje těchto 10 praktických lekcí:

✔️ Zdroje a jejich význam
✔️ 5 typů zdrojů
✔️ Finance – externí a interní zdroje
✔️ Lidi – externí a interní zdroje
✔️ Čas a jak zvyšovat efektivitu
✔️ Technologie a jejich význam jako zdroje
✔️ Informace jako zdroj
✔️ Plán rozvoje zdrojů
✔️ Obtížné situace při hledání a kultivaci zdrojů
✔️ Banka zdrojů a její budování

63 000,-
Předprodejní cena jen do konce března 2026

💰 Cena: 31 500 Kč

Naučte se vytvořit a ovládnout strategii a naplánovat a zajistit potřebné zdroje!

Možná to znáte.

Firmě se daří a všechno šlape, jak má, ale vy cítíte, že nastal čas posunout se dál.
Jen nevíte, kterým směrem.

Přemýšlíte, jaký další směr vám dává smysl, kam investovat energii, čas i peníze. Těch možností je příliš.
Expandovat, změnit obor, vstoupit do nové role nebo firmu připravit na předání dětem či na prodej?
V hlavě se vám honí spousta nápadů, ale žádný z nich ještě nemá jasný plán a strukturu.

Tohle je naprosto přirozená fáze každého úspěšného podnikatele.
Jen se o ní málo mluví.
Všichni mluví o růstu, o předávání další generaci, o budoucnosti.

Ale už nikdo neporadí, jak to udělat tak, aby to dávalo smysl vám, vaší firmě a vašemu životu.
Nehledejte další odpovědi venku, pojďme je společně najít ve vaší vlastní strategii.

Ujasněte si, co opravdu chcete, a postavme na tom plán, který vás tam dovede.

Organický růst zvládne každý schopný management. Je to o optimalizaci, zlepšování, tlaku na výkon. Ale 50% meziroční růst? To už není management. To je strategický reset.

Exponenciální růst nevzniká tím, že budete dělat víc toho samého. Vzniká změnou modelu, práce se zdroji a rozhodnutími.

Co se stane, když se přihlásíte do naší Akademie:

✅ Přestanete se točit v kruhu nápadů a konečně si ujasníte, co má smysl řešit jako první.
✅ Získáte jasný pohled na to, kde dnes firma stojí, co ji brzdí a co jí naopak může pomoct růst.
✅ Najdete směr, který odpovídá vám, vaší vizi i realitě firmy, ať už plánujete rozvoj, nebo předání.
✅ Jasný plán vám usnadní rozhodování i v oblastech, které jste dlouho odkládali.
✅ Budete vědět, kam firmu směrovat, co pro to udělat a kdy.
✅ Pokud potřebujete firmu předat další generaci, vše detailně připravíte a předáte bez zmatků a s větším klidem.
✅ Přestanete nést všechno sami – získáte strukturu, podle které se rozhodujete s větším klidem a jistotou.
✅ Snížíte chaos a tlak z neustálého operativního řízení.

w

Strategické řízení firmy je jako přepnout z potkávaček na dálková světla. Najednou vidíte dál, jedete rychleji a víte, kam míříte.

Tento program je praktický a cílený rámec pro ty, kdo nesou odpovědnost za budoucnost firmy.

Pomůže vám nastavit strategii, která má směr, hloubku i konkrétní kroky a zároveň odhalit, jaké zdroje vám chybí, kde je hledat a jak s nimi pracovat.

Pro koho je kurz určen?

✔️ Majitele firem, kteří stojí na křižovatce a hledají další směr – růst, stabilizaci, nebo předání.
✔️ Členy boardu a top managementu, kteří chtějí tvořit, ne jen reagovat.
✔️ Rodinné firmy, které řeší přechod mezi generacemi.
✔️ A všechny, kteří tuší, že další fázi firmy nelze odřídit instinktem, ale potřebují vědomé rozhodování, jasný plán a nové zdroje.

KDO STOJÍ ZA AKADEMIÍ?

Palatinum v čele s Pavlem Procházkou

Zakladatel vzdělávací společnosti Palatinum
CEO | Mentor | Konzultant | Investor

„Když jsem před 25 lety začínal jako manažer, chyběly mi dovednosti, které dnes učíme ostatní. Věděl jsem, že chci růst, ale nevěděl jsem JAK. Právě proto jsem dnes tady – abych předával know-how, které jsem sbíral čtvrt století.“

Pavel vybudoval rodinný fond s aktivy 40 milionů eur, která roste díky strategii k 1 miliardě eur v roce 2045.

Co děláme v Palatinu?

✔️ Management – rozvíjíme manažery, aby úspěšně řídili a měli 2× větší výplatu.
✔️ Sales – budujeme obchodníky, aby měli 2× větší bonusy a provize.
✔️ Soft skills – učíme lidi v práci, aby byli v týmu skvělí, vydělávali více peněz a byli dříve doma.
✔️ Podporujeme manažery a majitele firem, aby firmy a oddělení pod nimi vyrostly během 10 let exponenciálně a oni převedli své firmy do budoucnosti.
✔️ Development – budujeme sebevědomou ekonomiku založenou nejen na hard skills, ale také na soft skills, která nebude jen subdodavatel, ale hlavní dodavatel velkých světových zakázek a přiláká do svým firem a měst a zemí kapitál, bohatství a práci.

Neučíme jen kompetence. Vzděláváme s hodnotami, protože výsledky přichází tam, kde jsou lidé skutečně připraveni vést.

Kde pomáháme

Působíme globálně, dnes platíme DPH ve 30 zemích, máme zákazníky po celém světě.

🎧 Tvoříme podcasty pro mladé, kteří se právě rozhlíží na trhu práce.
🎓 Připravujeme kurzy pro manažery, podnikatele i každého, kdo se chce stát silnější osobností.
🌍 Chceme, aby měl ke kvalitnímu know-how přístup každý – ne jen absolventi elitních škol nebo zaměstnanci korporací.

Naše mise je zpřístupnit špičkové dovednosti každému, kdo chce růst – v práci, doma i ve světě.

Jak pomáháme

Pustíte si online kurz – projdete 1-2letým měsíčním koučováním – vaši lidi tréninkem nebo workshopem – a jste jinde.

Proč se učit právě u nás

Máme klasické know how na management, sales, soft skills a development firem, které se učí 70 let ve 100 zemích světa a funguje. Kupují nás největší korporace světa a ty by neutrácely opakovaně za něco, co jim nepomáhá. Jsme něco jako Kottler v marketingu, jen pro jiné obory – standard.

Komu pomáháme

Naše kurzy kupují lidé od 13 let do 80 let, zásadně ale nejvíce lidé, kteří chodí do práce od 20 do 70 let.

Připravujeme kurzy pro manažery, podnikatele i každého, kdo se chce stát silnější osobností nebo mít silnější firmu nebo oddělení.

Naše hodnoty = náš přínos pro vás
  • Autenticita – říkáme věci takové, jaké jsou, ne pozitivně za každou cenu. Tak, aby se o ně mohl každý opřít, bez marketingového balastu.
  • Content – zachovat funkční know how pro další generace.
  • Svoboda – dát svobodný levný přístup každému ke vzdělání, know how, které funguje. Dáš půl platu za život a během 50 let máš 600 platů 2× vyšších.
  • Profese – dát možnost naučit se řemeslo – profesi manažera, obchodníka, majitele firmy.
  • Nabídnout důchodový plán – exit podnikatelům, exit obchodníkům i manažerům, díky vyššímu platu mohou ukládat do akcií a mít v důchodu svobodu.
  • Generace Y a Z – motivovat je k práci. Ukázat jim, že práce je hodnota, radost, že se jí nemají vyhýbat, ale naopak si ji užívat, protože kdo umí, ten chodí do práce rád, je tu dopaminu na rozdávání.
Krátké zamyšlení k tomu, co v Palatinum děláme
Naší dlouhodobou ambicí je pomáhat lidem:

  • Abyste byli úspěšní v práci.
  • Abyste vydělávali více peněz.
  • Abyste chodili dříve domů.
  • Abyste uměli fungovat tak, aby s vámi lidé chtěli spolupracovat a abyste byli respektováni.

Proto se soustředíme na rozvoj klíčových kompetencí v oblastech Sales, Management, Soft Skills a Development firem.
Nevytváříme krátkodobé kurzy. Vytváříme online učebnice, ke kterým se můžete vracet klidně desítky let – postavené na principech, které obstály v čase a fungují napříč obory.

Proč má smysl učit se právě tímto způsobem?

Know-how, které v Palatinum učíme, nevzniklo v učebně, ale v praxi. Už více než 30 let pracujeme se světovými firmami a korporacemi, které nás opakovaně oslovují, protože jim naše know-how reálně rozvíjí byznys, týmy i výsledky.

Jsme přesvědčeni, že:

  • nemá smysl učit se jen od praktiků, kteří už to neumí předat,
  • ani od teoretiků, kteří to nikdy nedělali.

Má smysl učit se od těch, od kterých se učí ti nejlepší hráči na globálním trhu. To, co dnes používají světové firmy k rozvoji svých lidí a organizací, má smysl používat i na osobní úrovni.

Dnes je vzdělání dostupné každému.

Dříve bylo kvalitní vzdělávání:

  • osobní, vždy jste museli na kurzy docházet osobně,
  • drahé a nedostupné
  • nebo dostupné jen omezenému okruhu lidí.

Dnes je celé online, dostupné odkudkoliv a kdykoliv.
Jednou investujete do znalostí a kompetencí – a dlouhodobě zvyšujete svou hodnotu na trhu práce i kvalitu svého fungování.

Když jste obchodník, potřebujete kvalitní obchodní učebnici.

Když vedete lidi, bez managementu se neobejdete.

A když chcete fungovat dlouhodobě bez vyhoření, potřebujete systém.

A přesně to je důvod, proč Palatinum vzniklo.

NAVÍC ZÍSKÁTE ZLATÝ CERTIFIKÁT, KTERÉ ZVÝŠÍ VAŠÍ HODNOTU NA PRACOVNÍM TRHU!

Všechny kapitoly jsou certifikované Pavlem Procházkou.
Ke každé z nich připravil Pavel závěrečnou zkoušku. Pokud ji zvládnete, získáte stříbrný certifikát, který potvrzuje vaše nově nabyté dovednosti.

A co když projdete všechny kapitoly Akademie?

Čeká vás zlatý certifikát – jako uznání vašeho úsilí, pokroku a odhodlání růst.
V ruce tak budete mít jasný důkaz toho, že dovednosti nejen znáte, ale také ovládáte. A navíc – s podpisem člověka, který je učí celý život.

N

Zlaté certifikáty jsou v Palatinum nejvyšší potvrzením ovládnutí školení dovedností

N

Potvrzení vašich dovedností jedním z nejlepších českých koučů

Otevřete si dveře ke kariérnímu růstu na celý život!

Shrnutí, co získáte v programu Strategie & Rozvoj zdrojů

20 praktických lekcí ve 2 klíčových kapitolách
Získáte kompletní rámec pro strategické řízení firmy a práci se zdroji – od vize až po konkrétní rozhodnutí.

Profesionálně natočené videolekce s Pavlem Procházkou
Strukturovaný výklad, konkrétní návody, otázky k zamyšlení i rámce k okamžitému použití.

Know-how z praxe, ne z teorie
Vše vychází z desítek let práce s firmami – od startupů po korporace. Využijete jen to, co skutečně funguje.

Rámec pro jasné rozhodování, růst nebo předání firmy
Odnesete si směr, přehled a konkrétní kroky, které uděláte – a hlavně: proč.

VIP skupinu na WhatsApp
Prostor pro sdílení zkušeností, dotazy a přístup ke komunitě podnikatelů a lídrů, kteří řeší to samé co vy.

Podcasty na 1 rok zdarma
Získáte přístup k audio inspiraci pro strategické myšlení a leadership – kdykoliv a kdekoliv.

Setkání s Pavlem Procházkou – 1× ročně
Exkluzivní vzdělávací event pro absolventy, networking a osobní kontakt.

Losování o 2h koučinku s Pavlem (v hodnotě 50 000 Kč)
Možnost získat individuální vedení v rozhodujícím momentu.

♾️ Doživotní přístup ke všem materiálům
K programu se můžete kdykoliv vracet – podle tempa vaší firmy i její fáze.

l

Proč se rozhodnout právě teď

Možná už o tom nějakou dobu přemýšlíte. Možná jste si řekli, že to „někdy“ uděláte.

Ale právě v tom je ten problém – firma, budoucnost ani život nepočkají na ideální chvíli.

Tahle Akademie není jen o učení. Je o rozhodnutí.

Rozhodnutí, že si vezmete zpátky kontrolu.
Že přestanete čekat, až se něco vyjasní samo. A začnete ten směr tvořit vy.

Všechny firmy, které dnes vedou s klidem, už tenhle krok udělaly.
Vy ho můžete udělat teď.

A klidně se u toho opřít o nás.

Velikost firmy není otázkou náhody. Ve skutečnosti je to převážně otázka jasné strategie a vědomého rozhodnutí.

Co říkají účastníci Akademií

⭐⭐⭐⭐⭐

17. 3. 2026, 18:46
Líbí se mi, že se mohu vzdělávat, když se mi to hodí. vše je podávané velmi příjemnou formou a hlavně pochopitelně.
Lenka

⭐⭐⭐⭐⭐

15. 3. 2026, 19:56
Nejlepší co jsem viděl. Plánuji zainvestovat do velikého kurzu. Už teď mi kapesní kurz změnil život, děkuji Pavle.
Filip

⭐⭐⭐⭐⭐

14. 3. 2026, 10:01
Děkuji moc, bylo to úžasné zjištění. Hodně jsem se v tom viděla. Spousty věcí z toho co jste říkali dělám nevědomky, mě by jste měl přečtenou hned😃. Mám problém lidi kolem zastavit, když je mi rozhovor nepříjemný a jen poslouchám dal. Musim se to naučit. Děkuji.
Petruš

⭐⭐⭐⭐⭐

2. 3. 2026, 15:12
Velmi zajímavé, potřebuji přemýšlet nad realizací u nás ve společnosti.
Martin

⭐⭐⭐⭐⭐

8. 3. 2026, 16:57
Kurz je skvele spracovaný, oceňujem aj písanie a kreslenie na tabuľu, rovnako sa mi páči možnosť napísať si vlastné poznámky. Prejav pána prednášajúceho je veľmi kultivovaný, má príjemné vystupovanie a nádherný ľubozvučný hlas. Kurz mi doslova otvoril oči a ukázal mi chyby, ktorých sa v komunikácii občas dopúšťam. Je skvelým nástrojom na zdokonalenie a osobný rast. Teším sa, že som si tento kurz kúpila, som si istá, že sa k nemu budem často vracať . Ďakujem.
Iveta

⭐⭐⭐⭐⭐

5. 3. 2026, 5:51
Dozvěděla jsem se mnoho užitečných informací jak komunikovat s lidmi a jak vést porady. Nově získané vědomosti určitě využiji i pro praxi ve školství.
Gabriela

⭐⭐⭐⭐⭐

4. 3. 2026, 19:07
Děkuji za možnost absolvovat tento kurz, který mne inspiroval v mnohém pro moji práci. I přesto, že působím v řídící roli téměř 30 let, tak jsem se naučila nové věci. Také mi to dodalo sebevědomí, že mnohé věci již v praxi používám, uvědomuji si. Jen mne mrzí, že ne všechno mohu využít vzhledem k úplně jinému nastavení naší neziskové organizace, která není primárně postavena za účelem finančních zisků. Možná je to i pro Vás výzva zaměřit se i na tento sektor!!! Ale velké díky. Až se daří!
Anna

⭐⭐⭐⭐⭐

3. 3. 2026, 9:50
 Dobrý den, Velice hezké základy. Podobný kurz jsem absolvoval i před lety u jedné veliké společnosti. Pro správný ,,obchod“ jsou toto nepostradatelné dovednosti. Pan Procházka má příjemný hlas.
Viktor

⭐⭐⭐⭐⭐

22. 2. 2026, 17:45
Díky, tato kapitola se mi moc líbila, rozhodně si udělám analýzu týmu a také přehodnotím svůj přístup, hodně praktické, super.
Anna

⭐⭐⭐⭐⭐

17. 2. 2026, 8:43
Tento kurz je určitě hodnotný svým obsahem hlavně praktickými nástroji pro práci manažera. Velkou výhodou je prezentace prakticky aplikovaných a vyzkoušených nástrojů.
Zdeněk

⭐⭐⭐⭐⭐

12. 2. 2026, 16:16
za 15 let ve firmě jsem toho už slyšel hodně, ale zde jsem dozvěděl komplexní shrnutí užitečných rad a jednoduchý návod na to, jak zlepšit své dovednosti v řízení týmu
Martin

NEJČASTĚJŠÍ DOTAZY

Jak kurz probíhá

Kurz je 100% online – studujete kdykoliv a odkudkoliv.
Obsah je rozdělený do 2 akademií, každá s 10 praktickými miniakademiemi.
Každá miniakademie obsahuje řadu videí, rozdělených podle obsahu a jasný návod k aplikaci v praxi.
Přístup máte přes počítač i mobil, přehledně, bez zbytečné omáčky.

Pro koho je kurz vhodný

Tenhle kurz je praktický průvodce komunikací a vedením lidí a je určen pro:

✔ Manažery – začínající i zkušené, kteří chtějí vést tým jistěji, efektivněji a s větším respektem
✔ Podnikatele a freelancery, kteří potřebují lépe komunikovat s klienty, dodavateli i vlastním týmem
✔ Ambiciózní jednotlivce, kteří chtějí vyrůst – kariérně i osobně
✔ HR, obchodníky i asistenty, kteří každodenně řeší náročné rozhovory a vztahy na pracovišti
✔ Lidi v přechodu do nové role, kteří chtějí získat větší klid, jistotu a nástroje pro efektivní spolupráci
✔ A každého, kdo se chce zlepšit v komunikaci – v práci, doma, ve vztazích i ve stresu

Co když nebudu stíhat tempo kurzu

Žádný problém. Kurz není vázán na pevné termíny – studujete ve svém rytmu.
Ať máte čas 15 minut denně nebo 2 hodiny o víkendu, kurz se vám přizpůsobí.
Všechny lekce máte přístupné hned – bez čekání.
Díky přehledné struktuře se kdykoliv vrátíte k tomu, co potřebujete.

Jak dlouho budu mít přístup ke kurzu

Neomezeně.
Přístup ke všem lekcím, materiálům a aktualizacím máte napořád.
Můžete se k obsahu kdykoliv vracet – i za rok, i za tři roky.
Kurz roste s vámi.

Je k dispozici nějaká forma podpory

Samozřejmě.
Součástí kurzu je uzavřená WhatsApp skupina, kde:
✔ můžete pokládat otázky
✔ sdílet své zkušenosti s ostatními manažery
✔ získat zpětnou vazbu a podporu přímo od Pavla Procházky

Fakturační údaje

Palatinum Algit s.r.o.
IČ: 07814992
Nepomuk 17
262 42 Nepomuk
Czech republic

 

Sídlo společnosti

Palatinum Headquarters
Holubova 1
150 00,  Praha 5

 

Tento obsah je chráněn autorským právem. Jakékoli kopírování, šíření nebo jiné využití je možné pouze s předchozím písemným souhlasem autora nebo na základě zakoupené licence. Je zakázáno používat tento obsah na akcích, školeních nebo jiných aktivitách mimo stanovený rámec oprávněného užití, sdílet jej s dalšími osobami, využívat jej pro komerční účely nebo pro vzdělávání vlastních zaměstnanců bez řádného licencování. Neoprávněné nakládání s obsahem může být považováno za porušení autorského práva a podléhá právním důsledkům. Děkujeme, že respektujete naši práci a autorská práva.

Copyright © Palatinum Algit s.r.o. | Ochrana osobních údajů | Všeobecné obchodní podmínky | Designed by PokornySmarketing.com