🔥Jen tady🔥2 celé kapitoly Akademie MANAGEMENT 1+2

Přestaňte tlačit na výkon. Začněte vést s lehkostí.

Získejte dvě vybrané kapitoly z Akademie Management, které vám uleví od stresu z řízení a přinesou větší klid i výsledky:

Naučíte se, jak správně stanovit cíle a zadávat úkoly – komu, jakou formou a jak zajistit, že se na ně nezapomene. A hlavně: aby motivovaly, ne prudily.

Zjistíte, jak mluvit se svým týmem pozitivně a srozumitelně, aby vás chtěli poslouchat a vše plnili dle zadání.

Minikurz Kapesní management vám dal základní stavební kameny leadershipu. Ale pokud chcete, aby vás tým opravdu následoval, potřebujete jít víc do hloubky. A právě proto jsme vám z plné Akademie MANAGEMENT 1+2 vybrali na ochutnávku dvě kapitoly, které změní způsob, jakým vedete.

Ulevte si v každodenním řízení. Začněte mluvit jazykem, kterému váš tým rozumí, a který ho motivuje ke společné akci.

N

2 celé kapitoly z akademie management!

N

Naučíte se správně nastavovat cíle a efektivně komunikovat

N

2x stříbrný certifikát

Bez cílů není směr. Bez pozitivní komunikace neřídíte svůj tým. Získejte obojí a začněte vést naplno.

Možná už se vám stalo, že jste nastavili cíle firmy, ale tým je neplnil tak, jak jste si představovali.

Ne proto, že by byli líní nebo nechápaví. Jen možná slyšeli něco jiného, než jste chtěli říct.

A to je klíčový rozdíl.

Zadávání úkolů není jen o tom říct “co se má udělat”.Je to o tom, jestli to lidé pochopí, přijmou a udělají s chutí. 

Spousta manažerů věří, že když stanoví cíle a úkoly vysloví, tým je prostě vykoná.
Jenže realita bývá jiná: lidé kývnou… ale úkoly nedokončí.
Nebo je dokončí úplně jinak, než jste chtěli.
Proč?
Protože nestačí jen říct „kdy a co“.
Je potřeba vysvětlit proč, jak, co to přinese a udělat to tak, aby to tým neodradilo, ale nadchlo.
A přesně v tom vám tyto dvě kapitoly z Akademie Management pomůžou.
Vytvořte si systém řízení, který propojuje smysluplné plánování a pozitivní komunikaci.
A sledujte, jak váš tým doručuje výsledky s větší lehkostí, motivací a porozuměním.

Protože jestli chcete vést lidi, musíte začít mluvit tak, aby šli za vámi – ne jen kývali hlavou.

Možná to znáte…

Chcete vést tým k výsledkům, ale místo se neustále točíte v kruhu nedorozumění..

Zadáte cíl – a každý ho pochopí jinak. Jeden se hned ptá na detaily, druhý mlčí, třetí začne řešit něco úplně jiného…

 …a nakonec to stejně musíte přepisovat, kontrolovat a dotahovat vy sami.

Místo vedení řídíte chaos.
Přitom by stačilo, kdyby si všichni opravdu rozuměli hned od začátku.

Jenže…
Jak nastavit cíle, které dávají smysl?
A hlavně – jak je říct tak, aby je tým pochopil a chtěl splnit?
K tomu nestačí tabulka, ani seznam úkolů.

Potřebujete komunikovat tak, aby to lidi chytlo.
A přesně to vás v tomhle kurzu naučíme.

Představte si, že…

 Váš tým přesně ví, co je cílem – a proč.
Nemusíte nic opakovat třikrát. Stačí říct jednou a ostatní vědí, co mají dělat.
✅ Každé zadání má smysl, každý krok má jasný směr.
✅ Cítíte klid, protože místo hašení chaosu jen ladíte detaily.
✅ Vaše slova mají váhu a vaše vedení přináší výsledky.

Připravili jsme pro vás 2 kapitoly z naší Akademie Management,
které vás naučí, jak si stanovit cíle, řídit tým podle nich a hlavně jak o nich mluvit tak, že vás fakt poslouchají a mají chuť je plnit.

Tady nejde o to, abyste nastavili cíle a zadali úkoly týmu.
Tady jde o to, aby ty cíle lidi z vašeho týmu pochopili, přijali úkoly a udělali je rádi, protože jim vše dává smysl.

Žádná teorie. Jen nástroje, které fungují v reálném manažerském provozu, ať už jsi ve výrobě, marketingu, HR nebo vedete partu ve skladu.

Pro koho jsou miniakademie určeny

Pro manažery, co nechtějí jen „řídit“, ale chtějí vést lidi.

Pro vedoucí, kterým už lezou krkem nekonečné porady bez výsledku.

 Pro lídry, co chtějí motivovat, ne kontrolovat.

Pro každého, kdo chce, aby tým věděl, proč něco dělá a ne jen „co má“.

A hlavně: pro ty, kdo už nechtějí mlžit, přepisovat, domýšlet a doufat.

Co se naučíte

N

Nastavit cíle

Jak nastavit cíle, co nejsou jen kolonkou v tabulce, ale spouštěčem změny.

N

Komunikaci, která motivuje

Jak mluvit tak, že v týmu vzbudíte chuť spolu zodpovídat za výsledek.

N

Komunikovat efektivně

Jak komunikovat jednoduše, pozitivně a bez omáčky, co jen zdržuje.

N

Systém pro motivaci a rozvoj lidí

Jak přizpůsobit sdělení různým typům lidí v týmu, aby to fakt sedlo.

N

Jistotu v náboru i odchodu

Jak mít přehled a nemusíte kvůli tomu každému stát za zadkem.

A navíc…
Všechny nástroje a metody můžete ihned aplikovat, opakovaně používat, přizpůsobovat a přenášet do různých týmů i firemních kultur.

Kdo za tím stojí

Pavel Procházka
Zakladatel vzdělávací společnosti Palatinum
CEO | Mentor | Konzultant | Investor

„Když jsem před 25 lety začínal jako manažer, chyběly mi dovednosti, které dnes učíme ostatní. Věděl jsem, že chci růst, ale nevěděl jsem JAK. Právě proto jsem dnes tady – abych předával know-how, které jsem sbíral čtvrt století.“

Co děláme v Palatinu? Vyrábíme špičkové:

✅ lídry, kteří inspirují

✅ manažery, kteří vedou s respektem

✅ obchodníky, kteří prodávají s důvěrou

✅ majitele firem, kteří budují firmy s budoucností

Neučíme jen kompetence. Vzděláváme s hodnotami – protože výsledky přichází tam, kde jsou lidé skutečně připraveni vést.

Jak pomáháme:

✅ Tvoříme podcasty pro mladé, kteří se právě rozhlíží na trhu práce.

✅ Připravujeme kurzy pro manažery, podnikatele i každého, kdo se chce stát silnější osobností.

✅ Chceme, aby měl ke kvalitnímu know-how přístup každý – ne jen absolventi elitních škol nebo zaměstnanci korporací.

✅ Školíme a koučujeme manažery a majitele firem

Naše mise je zpřístupnit špičkové dovednosti každému, kdo chce růst – v práci, doma i ve světě.

O Pavlovi:
CEO Palatinum

✔ Lektor, kouč a mentor s 25 lety zkušeností
✔ Realizoval stovky workshopů a konzultací ve firmách všech velikostí
✔ Specializace: leadership, sales performance, řízení týmů, koučování dle Oxford modelu
✔ Aktivně investuje do developmentu a budování soběstačných rodin
✔ Pomáhá mladým stát se budoucími lídry – jako rodič i profesionál

co o nás říkají

„Konečně někdo, kdo přednáší pro široké vrstvy široké vrstvy, a ne jenom pro korporáty…jeho postřehy, jeho postoje k řešení situací a rady z praxe jsou k nezaplacení. Děkuji, mě to hodně přineslo a věřím, že hned zítra budu aplikovat informace  v mém malém ateliéru, a hlavně sám na sobě.
– Luboš –

Pan Procházka je pro mě nejdůležitější osobností v rozvoji mých soft skills, a včerejší školení opět potvrdilo jeho výjimečné kvality. Podklady byly precizní, přehledné a praktické, bez zbytečných komplikací nebo převzatých frází.
– David –

 

„Jasné, stručné, inspirativní a použitelné v jakémkoli jednání. Prostě skvělé.“
– Ivona – 

Co vás čeká uvnitř balíčku?

Získáte přístup ke dvěma praktickým kapitolám z  Online Akademie Management 1+2, které společně tvoří základ každého vědomého vedení. Získáte:

59 video lekcí

Bonusy navíc

2 stříbrné certifikáty (ke každé kapitole jeden)

1. Kapitola: Řízení pomocí cílů

Manažerské komunikace nemusí být direktivní, ani ubíjející. Může být jasná, motivující a lidská a zároveň respektující pravidla i výsledky.

– 29 videolekcí
– Bonusové materiály a úkoly
– Závěrečný test
– Stříbrný certifikát

V této kapitole zjistíte:

✅ Co je pozitivní komunikace a proč je klíčová pro důvěru a výkonnost
✅ Jak mluvit s týmem, aby slyšel, co říkáte a chtěl vás poslouchat
✅ Jak reagovat v emočně náročných situacích s klidem a nadhledem
✅ Jak pomocí slov vytvářet pozitivní pracovní prostředí
✅ Jak být oporou a autoritou zároveň, bez zbytečného tlaku

Naučíte se komunikovat tak, že vaše slova budou mít váhu a lidi s vámi budou chtít spolupracovat, ne jen poslouchat. Navíc to můžete naučit i vaše podřízené a vytvořit prostředí důvěry a spolupráce.

2. Kapitola: Pozitivní manažerská komunikace

Manažerské komunikace nemusí být direktivní, ani ubíjející. Může být jasná, motivující a lidská a zároveň respektující pravidla i výsledky.

  • – 29 videolekcí
  • – Bonusové materiály a úkoly
  • – Závěrečný test 
  • – Stříbrný certifikát

V této kapitole zjistíte:

✅ Co je pozitivní komunikace a proč je klíčová pro důvěru a výkonnost
✅ Jak mluvit s týmem, aby slyšel, co říkáte  a chtěl vás poslouchat
✅ Jak reagovat v emočně náročných situacích s klidem a nadhledem
✅ Jak pomocí slov vytvářet pozitivní pracovní prostředí
✅ Jak být oporou a autoritou zároveň, bez zbytečného tlaku

Naučíte se komunikovat tak, že vaše slova budou mít váhu a lidi s vámi budou chtít spolupracovat, ne jen poslouchat. Navíc to můžete naučit i vaše podřízené a vytvořit prostředí důvěry a spolupráce.

Bonusy zdarma

Kromě samotných videolekcí dostanete i dva exkluzivní podcasty – jako dárek. Krátké, úderné a bez omáčky – ideální k poslechu cestou do práce nebo u ranní kávy.

🎧 PODCAST: Zkuste myslet pozitivně!

Ten vnitřní hlas, co pochybuje, říká „tohle nedáš“ nebo „to nemá cenu“ – známe ho všichni. V tomhle podcastu se naučíte, jak s tím hlasem pracovat a přepnout mozek z režimu stresu do režimu růstu.
Bez motivačních frází. Jen praktický pohled na to, jak funguje pozitivní nastavení hlavy v běžném manažerském provozu.

🎧 PODCAST: Pracovní cíle – umíte si je nastavit?

  • Cíle nejsou jen položky v tabulce. Pokud mají fungovat, musí dávat smysl – vám i vašemu týmu. V tomhle podcastu se podíváme na to, proč některé cíle zapadnou a jiné rozhýbou tým k akci.
    Dostanete konkrétní rady, jak s lidmi mluvit o cílech tak, aby je chtěli plnit – ne jen splnit.
Hodnota: 250 Kč
Pro vás: ZDARMA jako součást balíčku.

Co všechno získáte a za kolik?

Získáte 2 klíčové kapitoly z naší Akademie Management – praktickou výbavu každého lídra, který nechce jen řídit, ale opravdu vést.
Naučíte se nastavovat smysluplné cíle a komunikovat je tak, aby dávaly jasný směr, byly v souladu s vizí firmy a tým je chtěl plnit s motivací a pochopením.

Management 1: 02 Řízení pomocí cílů (Hodnota: 3 500 Kč)
– Jak nastavovat cíle, co mají smysl a hlavu a patu.
– 1 hod + 30 min know-how od Pavla Procházky

Management 1: 06 Pozitivní manažerská komunikace (Hodnota: 3500 Kč)
– Jak mluvit tak, aby vás lidi nejen slyšeli – ale i chtěli následovat.
– 1 hod + 30 min know-how od Pavla Procházky

2 závěrečné testy

2 stříbrné certifikáty

Celkem 54 konkrétních videolekcí – Co dělat. Proč to dělat. A jak to dělat jednoduše a srozumitelně.

2 podcasty ZDARMA – jako extra dávka motivace a nadhledu (Hodnota: 250 Kč)

voucher na slevu 2 425,- na zakoupení celé akademie Management 1+2

Pozor, tato nabídka je jen tady a jen pro vás, protože jste si zakoupili Kapesní management. Děkujeme.

 Celková hodnota: 7250 Kč

🎁Vaše cena DNES: jen 2 425 Kč🎁

Garance Certifikátu s hodnotou

Za úspěšně splněnou miniakademii získáte stříbrný certifikát.

✅ Stříbrný certifikát za Pozitivní manažerskou komunikaci

✅ Stříbrný certifikát za Řízení pomocí cílů

✅ umožňí zaměstnavateli ověřit pravost certifikátu přímo na webu Palatinumacademy.com

✅ můžete přiložit k životopisu

✅ posílit jím svou profesní hodnotu u zaměstnavatele

✅využít při vyjednávání o povýšení nebo vyšším platu

Tento certifikát není jen list papíru – je důkazem, že jste certifikovaní a kvalifikovaní manažeři.

Proč koupit právě teď? Protože tohle není výdaj. Je to investice do klidnější hlavy a silnějšího vedení.

2 425 Kč? To není cena. To je vstupenka ke způsobu řízení, který opravdu funguje.
Za cenu jedné večeře pro dva získáte dovednosti, které Vám ušetří desítky hodin frustrace, pomohou efektivněji řídit tým, lépe vyjednávat a hlavně udržet si klid i v náročných situacích.
Navíc můžete začít hned. A první výsledky často přicházejí už během pár dní.
Protože když mluvíte jasně a s respektem, tým Vás následuje.

Fakturační údaje

Palatinum Algit s.r.o.
IČ: 07814992
Nepomuk 17
262 42 Nepomuk
Czech republic

 

Sídlo společnosti

Palatinum Headquarters
Holubova 1
150 00,  Praha 5

 

Tento obsah je chráněn autorským právem. Jakékoli kopírování, šíření nebo jiné využití je možné pouze s předchozím písemným souhlasem autora nebo na základě zakoupené licence. Je zakázáno používat tento obsah na akcích, školeních nebo jiných aktivitách mimo stanovený rámec oprávněného užití, sdílet jej s dalšími osobami, využívat jej pro komerční účely nebo pro vzdělávání vlastních zaměstnanců bez řádného licencování. Neoprávněné nakládání s obsahem může být považováno za porušení autorského práva a podléhá právním důsledkům. Děkujeme, že respektujete naši práci a autorská práva.

Copyright © Palatinum Algit s.r.o. | Ochrana osobních údajů | Všeobecné obchodní podmínky | Designed by PokornySmarketing.com