Pozor, výhodná cena je časově omezená do bžezna 2026.
🔥PŘEDPRODEJ🔥Akademie Strategie a rozvoj zdrojů
Vybudovali jste úspěšnou firmu, která funguje, ale nevíte, co dál?
Máte za sebou roky práce, stovky rozhodnutí, nespočet výzev. Vaše firma funguje. Management je zvládnutý. Výsledky jsou stabilní. Využijte výhodný předprodej do vydání akademie – březen 2026
Jen do 31.12.2025
Bonusy během Vánoc 60000,-
Předprodejní bonus 42000,-
🎁 Večerní škola 2026
🎁 Kredit 2000,-
🎁 Kredit 4000,-
Vytvořit a ovládnout strategický proces
Identifikovat klíčové strategické oblasti
Naplánovat a zajistit potřebné zdroje
Ale co dál?
➡️ Chcete firmu posunout na další úroveň, expandovat, rozvíjet nové směry, ale zatím nemáte jasný plán.
➡️ Nebo přemýšlíte, že firmu jednou předáte dětem, ale nevíte, jak začít, co jim předat a jak je do toho připravit.
To co potřebujete je udělat jasno, ujasnit směr a najít strategii, která bude dávat smysl vám, vaší firmě i budoucnosti.
A s tím vám přesně pomůžeme. Nejlepší způsob, jak předpovědět budoucnost, je vytvořit ji.
V Online Akademii strategie a rozvoje zdrojů vás naučíme, jak si:
✅ Vytvořit jasnou strategii, která dává směr vám, firmě i lidem
✅ Ovládnout strategický proces, se kterým můžete plán opakovaně aplikovat a rozvíjet
✅ Identifikovat klíčové strategické oblasti, které nesmí chybět v žádném rozhodování
✅ Naplánovat a zajistit potřebné zdroje – od peněz přes lidi po čas a pozornost
✅ A nakonec: připravit firmu na předání další generaci nebo na nový růst
Naučte se vytvořit a ovládnout strategii a naplánovat a zajistit potřebné zdroje!
Možná to znáte.
Firmě se daří a všechno šlape jak má, ale vy cítíte, že nastal čas posunout se dál.
Jen nevíte, kterým směrem.
Přemýšlíte, jaký další směr vám dává smysl, kam investovat energii, čas i peníze. Těch možností je příliš.
Expandovat, změnit obor, vstoupit do nové role nebo firmu připravit na předání dětem či na prodej?
V hlavě víří spousta nápadů, ale žádný z nich ještě nemá jasný plán a strukturu.
Tohle je naprosto přirozená fáze každého úspěšného podnikatele.
Jen se o ní málo mluví.
Všichni mluví o růstu, o předávání další generaci, o budoucnosti.
Ale už nikdo neporadí, jak to udělat tak, aby to dávalo smysl vám, vaší firmě a vašemu životu.
Nehledejte další odpovědi venku, pojďme je společně najít ve vaší vlastní strategii.
Ujasněte si, co opravdu chcete a postavme na tom plán, který vás tam dovede.
Co se stane, když se přihlásíte do naší Akademie:
✅ Přestanete se točit v kruhu nápadů a konečně si ujasníte, co má smysl řešit jako první.
✅ Získáte jasný pohled na to, kde dnes firma stojí, co ji brzdí a co jí naopak může pomoct růst.
✅ Najdete směr, který odpovídá vám, vaší vizi i realitě firmy, ať už plánujete rozvoj, nebo předání.
✅ Jasný plán vám usnadní rozhodování i v oblastech, které jste dlouho odkládali.
✅ Budete vědět, kam firmu směřovat, co pro to udělat a kdy.
✅ Pokud potřebujete firmu předat další generaci, vše detailně připravíte a předáte bez zmatků a s větším klidem.
Strategické řízení firmy je jako přepnout z potkávaček na dálková světla.Najednou vidíte dál, jedete rychleji a víte, kam míříte.
Tento program je praktický a cílený rámec pro ty, kdo nesou odpovědnost za budoucnost firmy.
Pomůže vám nastavit strategii, která má směr, hloubku i konkrétní kroky a zároveň odhalit, jaké zdroje vám chybí, kde je hledat a jak s nimi pracovat.
Je určen pro:
✔ Majitele firem, kteří stojí na křižovatce a hledají další směr – růst, stabilizaci, nebo předání.
✔ Členy boardu a top managementu, kteří chtějí tvořit, ne jen reagovat.
✔ Rodinné firmy, které řeší přechod mezi generacemi.
✔ A všechny, kteří tuší, že další fázi firmy nelze odřídit instinktem, ale potřebují vědomé rozhodování, jasný plán a nové zdroje.
Strategické řízení firmy je jako přepnout z potkávaček na dálková světla. Najednou vidíte dál, jedete rychleji a víte, kam míříte.
Tento program je praktický a cílený rámec pro ty, kdo nesou odpovědnost za budoucnost firmy.
Pomůže vám nastavit strategii, která má směr, hloubku i konkrétní kroky a zároveň odhalit, jaké zdroje vám chybí, kde je hledat a jak s nimi pracovat.
Pro koho je kurz určen?
✔️ Majitele firem, kteří stojí na křižovatce a hledají další směr – růst, stabilizaci, nebo předání.
✔️ Členy boardu a top managementu, kteří chtějí tvořit, ne jen reagovat.
✔️ Rodinné firmy, které řeší přechod mezi generacemi.
✔️ A všechny, kteří tuší, že další fázi firmy nelze odřídit instinktem, ale potřebují vědomé rozhodování, jasný plán a nové zdroje.
KDO STOJÍ ZA AKADEMIÍ?
Pavel Procházka
Zakladatel vzdělávací společnosti Palatinum
CEO | Mentor | Konzultant | Investor
„Když jsem před 25 lety začínal jako manažer, chyběly mi dovednosti, které dnes učíme ostatní. Věděl jsem, že chci růst, ale nevěděl jsem JAK. Právě proto jsem dnes tady – abych předával know-how, které jsem sbíral čtvrt století.“
Co děláme v Palatinu?
Vyrábíme špičkové:
● lídry, kteří inspirují
● manažery, kteří vedou s respektem
● obchodníky, kteří prodávají s důvěrou
● majitele firem, kteří budují firmy s budoucností
Neučíme jen kompetence. Vzděláváme s hodnotami – protože výsledky přichází tam, kde jsou lidé skutečně připraveni vést.
Komu pomáháme
🎧 Tvoříme podcasty pro mladé, kteří se právě rozhlíží na trhu práce.
🎓 Připravujeme kurzy pro manažery, podnikatele i každého, kdo se chce stát silnější osobností.
🌍 Chceme, aby měl ke kvalitnímu know-how přístup každý – ne jen absolventi elitních škol nebo zaměstnanci korporací.
Naše mise je zpřístupnit špičkové dovednosti každému, kdo chce růst – v práci, doma i ve světě.
O Pavlovi:
CEO Palatinum
✔ Lektor, kouč a mentor s 25+ lety zkušeností
✔ Realizoval stovky workshopů a konzultací ve firmách všech velikostí
✔ Specializace: leadership, sales performance, řízení týmů, koučování dle Oxford modelu
✔ Aktivně investuje do developmentu a budování soběstačných rodin
✔ Pomáhá mladým stát se budoucími lídry – jako rodič i profesionál
CO O NÁS ŘÍKAJÍ
„Konečně někdo, kdo přednáší pro široké vrstvy široké vrstvy, a ne jenom pro korporáty…jeho postřehy, jeho postoje k řešení situací a rady z praxe jsou k nezaplacení. Děkuji, mě to hodně přineslo a věřím, že hned zítra budu aplikovat informace v mém malém ateliéru, a hlavně sám na sobě. „
– Luboš –
„Jasné, stručné, inspirativní a použitelné v jakémkoli jednání. Prostě skvělé.“
– Ivona –
„Pan Procházka je pro mě nejdůležitější osobností v rozvoji mých soft skills, a včerejší školení opět potvrdilo jeho výjimečné kvality. Podklady byly precizní, přehledné a praktické, bez zbytečných komplikací nebo převzatých frází. „
– David –
Co vás v programu Strategie & Zdroje čeká
Program je rozdělen do dvou navazujících kapitol, z nichž každá obsahuje 10 klíčových témat.
Celkem vás čeká 20 lekcí, které vám pomohou získat strategický směr, zjistit, kde firma skutečně stojí, a jak ji efektivně řídit dál, ať už plánujete růst, transformaci nebo předání další generaci.
📌 V první kapitole se naučíte, jak nastavit směr vaší firmy.
Od jasné mise, přes vizi, hodnoty a cíle, až po rozhodnutí, která mají vliv na roky dopředu. Získáte rámec, jak vnímat firmu strategicky, ne jen provozně – a přetavit to do projektů, které opravdu posouvají.
📌 Druhá kapitola vás naučí pracovat s tím, na čem všechno stojí – se zdroji.
Zjistíte, jak identifikovat, rozvíjet a řídit své klíčové zdroje: lidi, čas, peníze, technologie i informace. Vytvoříte si plán, jak firmě zajistit dlouhodobou stabilitu a připravenost – i bez vaší každodenní přítomnosti.
Všechno, co se v programu naučíte, okamžitě využijete pro sebe, svůj tým i budoucnost celé firmy.
Modul 1: STRATEGIE
Pomůžeme vám zformulovat směr, rozhodnutí a klíčové pilíře vedení firmy.
1. Význam strategie a strategický proces
Získáte přehledný rámec, jak uvažovat strategicky a přestat řídit jen operativu. Strategie jako nástroj, ne jako fráze
2. Mise a její význam
Mise určuje, kvůli čemu firma vznikla a proč by měla dál fungovat, růst nebo být předána
3. Vize a jak ji nastavit
Vizi přestanete vnímat jako marketingový text. Naučíte se ji formulovat tak, aby určovala směr a pomáhala rozhodovat
4. Dlouhodobé cíle a o čem rozhodují
Stanovíte si cíle, které nejsou jen „výš a dál“, ale mají oporu v realitě a strategickém plánování
5. Hodnoty jako filtry rozhodnutí
Hodnoty přestanou být vágním pojmem. Naučíte se s nimi pracovat jako s filtrem pro každodenní řízení
6. Business model, jak vydělávat peníze
Podíváme se pod pokličku vašeho byznys modelu – jak vzniká hodnota, zisk a stabilita
7. Realita – PEST analýza trendů a strategické oblasti
Zmapujete vnější vlivy, které ovlivňují vaši firmu – a naučíte se na ně strategicky reagovat
8. Realita – SWOT analýza firmy a strategické oblasti
Identifikujete klíčové silné i slabé stránky, příležitosti i hrozby. Ne do tabulky, ale pro skutečné rozhodování
9. Strategické scénáře
Naučíte se vytvářet varianty budoucího vývoje – a plánovat podle nich
10. Strategická rozhodnutí a jejich projekty
Získáte návod, jak přenést strategii do konkrétních projektů, které mají odpovědného nositele a termín
Modul 2: Rozvoj zdrojů
Protože strategie bez zdrojů je jen zbožné přání.
1. Zdroje a jejich význam
Pochopíte, proč jsou zdroje klíčem k růstu, předání firmy i každodenním rozhodnutím
2. 5 typů zdrojů
Získáte rámec, který vám umožní přehledně uchopit celý zdrojový potenciál firmy – i ten, který jste dosud neviděli
3. Finance – externí a interní zdroje
Naučíte se pracovat s tím, co máte – a zjistíte, jak získat to, co chybí
4. Lidi – externí a interní zdroje
Zjistíte, jak vytěžit potenciál týmu, jak doplnit to, co chybí – a jak najít lidi, kteří firmu udrží i bez vás
5. Čas a jak zvyšovat efektivitu
Čas je nejcennější zdroj. Naučíte se s ním pracovat strategicky, ne jen „řídit si kalendář“
6. Technologie a jejich význam jako zdroje
Podíváte se na technologie jako na příležitost – nejen na nákladovou položku.
7. Informace jako zdroj
Naučíte se zjišťovat, co skutečně potřebujete vědět – a jak si na to vytvořit spolehlivý informační systém
8. Plán rozvoje zdrojů
Vytvoříte si vlastní plán: kde vám co chybí, co s tím udělat a jak to udržet
9. Obtížné situace při hledání a kultivaci zdrojů
Projdete typickými překážkami, které firmám brání v rozvoji – a naučíte se je řešit bez ztráty směru
10. Banka zdrojů a její budování
Získáte metodu, jak si vytvořit dlouhodobě udržitelnou „zásobárnu“ kapacit, na kterou se může vaše firma spolehnout
Jak kurz probíhá?
● 100 % online, přístup odkudkoliv, kdykoliv
● video moduly s Pavlem Procházkou
● studujete vlastním tempem – ale víte, co má jít za čím
● doživotní přístup k obsahu
● možnost přikoupit si živé setkání nebo individuální koučink
NAVÍC ZÍSKÁTE ZLATÝ CERTIFIKÁT, KTERÉ ZVÝŠÍ VAŠÍ HODNOTU NA PRACOVNÍM TRHU!
Všechny kapitoly jsou certifikované Pavlem Procházkou.
Ke každé z nich připravil Pavel závěrečnou zkoušku. Pokud ji zvládnete, získáte stříbrný certifikát, který potvrzuje vaše nově nabyté dovednosti.
A co když projdete všechny kapitoly Akademie?
Čeká vás zlatý certifikát – jako uznání vašeho úsilí, pokroku a odhodlání růst.
V ruce tak budete mít jasný důkaz toho, že dovednosti nejen znáte, ale také ovládáte. A navíc – s podpisem člověka, který je učí celý život.
Zlaté certifikáty jsou v Palatinum nejvyšší potvrzením ovládnutí školení dovedností
Potvrzení vašich dovedností jedním z nejlepších českých koučů
Respektované v praxi.
„Otevřete si dveře ke kariérnímu růstu na celý život!“
CENOVÉ KATEGORIE
STRATEGIE
Obsahuje těchto 10 strategických lekcí:
✔️ Význam strategie a strategický proces
✔️ Mise a její význam
✔️ Vize a jak ji nastavit
✔️ Dlouhodobé cíle a o čem rozhodují
✔️ Hodnoty jako filtry rozhodnutí
✔️ Business model, jak vydělávat peníze
✔️ Realita – PEST analýza trendů a strategické oblasti
✔️ Realita – SWOT analýza firmy a strategické oblasti
✔️ Strategické scénáře
✔️ Strategická rozhodnutí a jejich projekty
63 000,-
Předprodejní cena jen do března 2026
💰 Cena: 31 500 Kč
Nejoblíbenější varianta
🏆 STRATEGIE A ROZVOJ ZDROJŮ
Obsahuje tohle všechno:
✅ STRATEGIE 1 (hodnota – 63 000 Kč)
✅ Rozvoj zdrojů 2 (hodnota – 63 000 Kč)
✅ VIP skupina na WhatsApp
✅ Podcasty na 1 rok zdarma (hodnota 1 800 Kč)
✅ Setkání s Pavlem Procházkou – 1x ročně vzdělávací event
✅ Losování o 2 hodiny koučinku s Pavlem (hodnota 50 000 Kč)
💎 Celková reálná hodnota až: 177800 Kč
105 000 Kč
Předprodej do března 2026 jen za
🔥63 000 Kč
Předprodejní cena platí vydání akademie v březnu 2026.
Rozvoj zdrojů
Obsahuje těchto 10 praktických lekcí:
✔️ Zdroje a jejich význam
✔️ 5 typů zdrojů
✔️ Finance – externí a interní zdroje
✔️ Lidi – externí a interní zdroje
✔️ Čas a jak zvyšovat efektivitu
✔️ Technologie a jejich význam jako zdroje
✔️ Informace jako zdroj
✔️ Plán rozvoje zdrojů
✔️ Obtížné situace při hledání a kultivaci zdrojů
✔️ Banka zdrojů a její budování
63 000,-
Předprodejní cena jen do března 2026
💰 Cena: 31 500 Kč
Jen do 31.12.2025
Bonusy během Vánoc 60000,-
Předprodejní bonus 42000,-
🎁 Večerní škola 2026
🎁 Kredit 2000,-
🎁 Kredit 4000,-
Shrnutí, co získáte v programu Strategie & Rozvoj zdrojů
20 praktických lekcí ve 2 klíčových kapitolách
Získáte kompletní rámec pro strategické řízení firmy a práci se zdroji – od vize až po konkrétní rozhodnutí.
Profesionálně natočené videolekce s Pavlem Procházkou
Strukturovaný výklad, konkrétní návody, otázky k zamyšlení i rámce k okamžitému použití.
Know-how z praxe, ne z teorie
Vše vychází z desítek let práce s firmami – od startupů po korporace. Využijete jen to, co skutečně funguje.
Rámec pro jasné rozhodování, růst nebo předání firmy
Odnesete si směr, přehled a konkrétní kroky, které uděláte – a hlavně: proč.
VIP skupinu na WhatsApp
Prostor pro sdílení zkušeností, dotazy a přístup ke komunitě podnikatelů a lídrů, kteří řeší to samé co vy.
Podcasty na 1 rok zdarma
Získáte přístup k audio inspiraci pro strategické myšlení a leadership – kdykoliv a kdekoliv.
Setkání s Pavlem Procházkou – 1× ročně
Exkluzivní vzdělávací event pro absolventy, networking a osobní kontakt.
Losování o 2h koučinku s Pavlem (v hodnotě 50 000 Kč)
Možnost získat individuální vedení v rozhodujícím momentu.
♾️ Doživotní přístup ke všem materiálům
K programu se můžete kdykoliv vracet – podle tempa vaší firmy i její fáze.
Proč se rozhodnout právě teď
Možná už o tom nějakou dobu přemýšlíte. Možná jste si řekli, že to „někdy“ uděláte.
Ale právě v tom je ten problém – firma, budoucnost ani život nepočkají na ideální chvíli.
Tahle Akademie není jen o učení. Je o rozhodnutí.
Rozhodnutí, že si vezmete zpátky kontrolu.
Že přestanete čekat, až se něco vyjasní samo. A začnete ten směr tvořit vy.
Všechny firmy, které dnes vedou s klidem, už tenhle krok udělaly.
Vy ho můžete udělat teď.
A klidně se u toho opřít o nás.
Velikost firmy není otázkou náhody. Ve skutečnosti je to převážně otázka jasné strategie a vědomého rozhodnutí.
NEJČASTĚJŠÍ DOTAZY
Jak kurz probíhá
Kurz je 100% online – studujete kdykoliv a odkudkoliv.
Obsah je rozdělený do 2 akademií, každá s 10 praktickými miniakademiemi.
Každá miniakademie obsahuje řadu videí, rozdělených podle obsahu a jasný návod k aplikaci v praxi.
Přístup máte přes počítač i mobil, přehledně, bez zbytečné omáčky.
Pro koho je kurz vhodný
Tenhle kurz je praktický průvodce komunikací a vedením lidí a je určen pro:
✔ Manažery – začínající i zkušené, kteří chtějí vést tým jistěji, efektivněji a s větším respektem
✔ Podnikatele a freelancery, kteří potřebují lépe komunikovat s klienty, dodavateli i vlastním týmem
✔ Ambiciózní jednotlivce, kteří chtějí vyrůst – kariérně i osobně
✔ HR, obchodníky i asistenty, kteří každodenně řeší náročné rozhovory a vztahy na pracovišti
✔ Lidi v přechodu do nové role, kteří chtějí získat větší klid, jistotu a nástroje pro efektivní spolupráci
✔ A každého, kdo se chce zlepšit v komunikaci – v práci, doma, ve vztazích i ve stresu
Co když nebudu stíhat tempo kurzu
Žádný problém. Kurz není vázán na pevné termíny – studujete ve svém rytmu.
Ať máte čas 15 minut denně nebo 2 hodiny o víkendu, kurz se vám přizpůsobí.
Všechny lekce máte přístupné hned – bez čekání.
Díky přehledné struktuře se kdykoliv vrátíte k tomu, co potřebujete.
Jak dlouho budu mít přístup ke kurzu
Neomezeně.
Přístup ke všem lekcím, materiálům a aktualizacím máte napořád.
Můžete se k obsahu kdykoliv vracet – i za rok, i za tři roky.
Kurz roste s vámi.
Je k dispozici nějaká forma podpory
Samozřejmě.
Součástí kurzu je uzavřená WhatsApp skupina, kde:
✔ můžete pokládat otázky
✔ sdílet své zkušenosti s ostatními manažery
✔ získat zpětnou vazbu a podporu přímo od Pavla Procházky
Fakturační údaje
Palatinum Algit s.r.o.
IČ: 07814992
Nepomuk 17
262 42 Nepomuk
Czech republic
Sídlo společnosti
Palatinum Headquarters
Holubova 1
150 00, Praha 5
Tento obsah je chráněn autorským právem. Jakékoli kopírování, šíření nebo jiné využití je možné pouze s předchozím písemným souhlasem autora nebo na základě zakoupené licence. Je zakázáno používat tento obsah na akcích, školeních nebo jiných aktivitách mimo stanovený rámec oprávněného užití, sdílet jej s dalšími osobami, využívat jej pro komerční účely nebo pro vzdělávání vlastních zaměstnanců bez řádného licencování. Neoprávněné nakládání s obsahem může být považováno za porušení autorského práva a podléhá právním důsledkům. Děkujeme, že respektujete naši práci a autorská práva.
Copyright © Palatinum Algit s.r.o. | Ochrana osobních údajů | Všeobecné obchodní podmínky | Designed by PokornySmarketing.com