Firma jede. Výsledky sedí. A všechno pořád visí na vás.
Jak získat miliardový obrat do 20 let, aniž byste museli dělat víc toho samého
Pro majitele firem, které fungují, ale stojí a padají na jednom člověku. Dostanete 20 lekcí, checklist ke každé kapitole — a Pavla Procházku, který vás každý měsíc osobně vede, dokud si strategii nenapíšete a nedotáhnete do čísel.
V roce 2015 jsem pochopil, že se bez strategie udřu k smrti
Naší společnosti se dařilo skvěle a rostli jsme o 20–50 % každý rok. Krásná křivka.
Pak jsem odjel do Oxfordu na strategické koučování.
A tam mi to došlo.
Hned jak jsem se vrátil, sedl jsem si za stůl a začal makat.
15. 5. 2015 jsem v kavárně v Mariánských Lázních dokončil strategii na dosažení 1 miliardy do roku 2030.
A pak se najednou všechno změnilo. Pohled na řízení firmy i na zdroje byl úplně jiný. A naše tržby vystřelily do nebe.
Organický růst zvládne každý schopný management. Je to o optimalizaci, zlepšování, tlaku na výkon. Ale 50% meziroční růst? To už není management. To je strategický reset.
Exponenciální růst nevzniká tím, že budete dělat víc toho samého. Vzniká změnou modelu, prací se zdroji a rozhodnutími.
A přesně tohle know-how – včetně všech checklistů – jsem pro vás připravil v této akademii.
Tak si napište svou vlastní strategii na miliardu. Nebo na jiný cíl. To je na vás.
Pavel
VOLVO
CHIESI
DHL
PPL
Poznáváte se aspoň ve třech z těchhle vět?
Vzali jste si dovolenou — a stejně jste půlku strávili na telefonu s firmou.
Máte v hlavě tři směry, kam firmu posunout. Ani jeden z nich nemá termín ani odpovědného člověka.
Rozhodujete podle citu a zkušenosti. Na papíře žádná strategie není — protože nikdy nebyl čas ji napsat.
Váš tým se ptá „kam jdeme?“ a vy odpovídáte „rosteme“.
Loni jste odpracovali víc než předloni. Marže je stejná.
Přemýšlíte, komu firmu jednou předáte. A nemáte odpověď.
Když se řekne expanze, nový obor nebo prodej firmy, cítíte příležitost a tíhu zároveň.
A občas vás napadne otázka, kterou nechcete říct nahlas: co by se s firmou stalo, kdybyste na měsíc zmizeli?
Strategický dluh: proč se firma, které se daří, jednoho dne přestane hýbat
Organický růst zvládne každý schopný management.
Optimalizace, zlepšování, tlak na výkon. Firma roste o 20, 30, 50 % — a vypadá to, že systém funguje.
Jenže růst z výkonu má strop. A ten strop jste vy.
Každý rok, kdy firma jede bez napsané strategie, si berete půjčku na budoucnost.
Neplatíte ji dnes.
Zaplatíte ji ve chvíli, kdy budete chtít expandovat, předat firmu dětem nebo ji prodat — a zjistíte, že celá stojí na jednom člověku a nedá se převzít.
Tomu říkáme strategický dluh. A jako každý dluh se úročí.
Pozná se přesně na čtyřech místech:
Firma má cíle na rok. Nemá odpověď na to, kde chce být za deset — a proto se každé velké rozhodnutí odkládá.
Každá zásadní otázka se řeší od nuly. Neexistuje filtr, podle kterého se pozná dobrá příležitost od drahé.
Víte, co chcete. Nevíte, z čeho to postavíte — lidi, čas, peníze, technologie, informace.
Firma je nepředatelná a špatně prodejná, protože klíčové know-how existuje jen ve vaší hlavě.
Není to otázka schopností. Je to otázka toho, jestli je strategie napsaná — nebo jen tušená.
Nekupujete kurz. Kupujete si Pavla na cestu – setkání každý měsíc, po celou dobu programu.
Většina online kurzů skončí ve chvíli, kdy doběhne poslední video.
Tady to naopak začíná.
Každý měsíc se s Pavlem potkáte – online, nebo naživo – a projdete, kde vaše strategie reálně stojí, co vás brzdí a co uděláte příští měsíc.
Pravidelné vedení, ne jednorázový kurz. Máte pevný bod v kalendáři, ve kterém se strategie posouvá dál.
Setkání je jednou měsíčně – online, nebo osobně podle toho, kde zrovna Pavel je. Obsah je stejný.
Není to program na 8 týdnů. Setkání s Pavlem běží tak dlouho, dokud program trvá – ne osm lekcí a konec.
Proto tahle akademie nefunguje jako video kurz, ale jako doprovod. Strategii si nenapíšete za víkend – napíšete ji v průběhu měsíců, s někým, kdo tou cestou už prošel.
Měsíční setkání jsou součástí Akademie Strategie (a Akademie Management). U samostatné Akademie Rozvoj zdrojů nejsou.
Co konkrétně se v akademii naučíte
- Vytvořit jasnou strategii, která dává směr vám, firmě i lidem
- Ovládnout strategický proces, se kterým můžete plán opakovaně aplikovat a rozvíjet
- Identifikovat klíčové strategické oblasti, které nesmí chybět v žádném rozhodování
- Naplánovat a zajistit potřebné zdroje – od peněz přes lidi po čas a pozornost
- Připravit firmu na předání další generaci – nebo na nový růst či exit
Modul 1: Strategie
10 lekcí – mise, vize, dlouhodobé cíle, hodnoty jako filtry, business model, PEST a SWOT, strategické scénáře a rozhodnutí.
Modul 2: Rozvoj zdrojů
10 lekcí – 5 typů zdrojů, finance, lidi, čas, technologie, informace, plán rozvoje zdrojů a banka zdrojů.
Checklist ke každé kapitole
Pracovní nástroj, který vás dovede od myšlenky ke konkrétním rozhodnutím, projektům a výsledkům.
Živý systém, ne statický kurz
Průběžně přidáváme nová bonusová videa, materiály a nástroje. Akademie roste spolu s vámi.
Měsíční setkání s Pavlem
Jednou měsíčně setkání s Pavlem – online, nebo naživo. Běží po celou dobu, co program trvá.
Zlatý certifikát
Stříbrný certifikát za každou kapitolu, zlatý za celou akademii – s podpisem člověka, který to učí celý život.
3 bonusy, které po 30. 9. mizí
Kapesní kurzy – výběr v hodnotě 7 425 Kč
Balíček krátkých online kurzů Palatinum, ze kterých si vyberete. Zdarma ke každé akademii.Balíček Mistrovství komunikace v hodnotě 5 580 Kč
Kompletní sada kurzů komunikace. Zdarma ke každé akademii.Kredit 4 000 Kč na cokoliv na e-shopu
Utratíte ho za cokoliv z nabídky Palatinum. Platí měsíc od nákupu.Tohle není online kurz, který si uložíte na později
Nejsou to motivační řeči.
Není to teorie z učebnice ani převzaté fráze.
Není to 20 videí, která si pustíte, uložíte do záložek a ve firmě se nezmění nic.
Je to strategický proces, který jednou projdete s Pavlem — a pak ho ve firmě opakujete každý rok sami. K tomu checklist ke každé kapitole a setkání s Pavlem každý měsíc, dokud to nedotáhnete.
Cílový stav je jednoduchý:
Strategie vaší firmy existuje. Na papíře, ne v hlavě.
Mise, vize a dlouhodobé cíle nejsou fráze na web, ale podklad pro rozhodování.
Každé velké rozhodnutí prochází filtrem, který jste si sami nastavili.
Zdroje na další roky máte naplánované — lidi, čas, peníze, technologie, informace.
Víte, komu a jak firmu jednou předáte. Nebo za kolik ji prodáte.
A vy můžete na měsíc zmizet, aniž by se firma zastavila.
73 000 Kč vypadá jinak, když si to přepočítáte
Tohle není výdaj na vzdělávání. Je to jedno rozhodnutí, které ovlivní čísla vaší firmy na roky dopředu. Tak si ho postavte vedle čísel, se kterými pracujete každý den.
Každý rok bez strategie není nula. Je to rok, ve kterém dluh naroste.
podle vás
Balíček můžete zaplatit najednou, nebo postupně. Možnosti i přesné podmínky uvidíte v pokladně před dokončením objednávky.
ročně
Tolik dělá 1 % efektivity ve firmě s obratem 50 mil. Program stojí 73 000 Kč jednorázově.
Obsah za 87 800 Kč + bonusy za 17 005 Kč. Platíte 73 000 Kč — a to jen do 30. 9.
Kupte akademii, projděte si lekce, přijďte na setkání s Pavlem. Pokud do 14 dnů zjistíte, že to není pro vás, napíšete nám a peníze vrátíme. Bez vysvětlování a bez dohadování.
Jedna cesta. Celá akademie.
Nerozdělujeme to na půlky. Strategie bez zdrojů je jen zbožné přání. Zaplatit můžete najednou, nebo na splátky – možnosti uvidíte přímo v pokladně.
🏆 STRATEGIE + ROZVOJ ZDROJŮ
- Obě akademie – Strategie i Rozvoj zdrojů (hodnota 86 000 Kč)
- Měsíční setkání s Pavlem – online i naživo, po celou dobu programu
- Tištěný checklist ke každé kapitole – dárek, který si vyzvednete osobně
- VIP skupina na WhatsApp
- Podcasty na 1 rok zdarma
- Zlatý certifikát
K akademii dostanete tištěný Strategický checklist.
Z ruky do ruky.
Není to soubor ke stažení, který si uložíte a nikdy neotevřete. Je to vytištěný pracovní sešit, který si osobně vyzvednete – a pak s ním celý rok pracujete.
Strategie, rozhodnutí, projekty, výsledky. Otázky a tabulky, které vyplníte na svou firmu – na papíře, ne v dalším souboru v počítači.
Předáváme ho z ruky do ruky na setkání s Pavlem. Proto ho dostanou jen ti, kdo do akademie opravdu vstoupí.
Nekupuje se zvlášť a nikde jinde ho neseženete. Je součástí akademie Strategie a rozvoj zdrojů.
Pavel vysvětluje, co ten checklist je a proč ho dostanete vytištěný.
Pro koho je akademie určená
- Majitele firem, kteří stojí na křižovatce a hledají další směr – růst, stabilizaci, nebo předání
- Členy boardu a top managementu, kteří chtějí tvořit, ne jen reagovat
- Rodinné firmy, které řeší přechod mezi generacemi
- Všechny, kdo tuší, že další fázi firmy nelze odřídit instinktem
Není to pro vás, pokud hledáte rychlý trik, motivační přednášku nebo teorii z učebnice. Tohle je práce – s výsledkem, který vydrží roky.
Nejčastější dotazy
Jak kurz probíhá?
100 % online, přístup odkudkoliv a kdykoliv. Video lekce s Pavlem Procházkou, studujete vlastním tempem – ale víte, co má jít za čím.
Co když to nebude ono?
Máte 14 dní na rozmyšlenou. Projděte si lekce, přijďte na setkání s Pavlem — a pokud zjistíte, že to není pro vás, napíšete nám a peníze vrátíme. Bez vysvětlování.
Dá se to zaplatit postupně?
Ano. V pokladně si vedle jednorázové platby můžete zvolit i splácení. Konkrétní možnosti, výši splátky i všechny podmínky uvidíte přímo v pokladně, ještě než objednávku dokončíte.
Co když nebudu stíhat tempo?
Nevadí. K obsahu máte doživotní přístup a vracíte se k němu podle tempa vaší firmy i její fáze.
Jak dlouho budu mít přístup?
Doživotně – včetně nových bonusových videí a materiálů, které do akademie průběžně přidáváme.
Dostanu certifikát?
Ano. Za každou kapitolu stříbrný certifikát, za celou akademii zlatý – s online ověřením pravosti.
Velikost firmy není otázkou náhody. Je to otázka jasné strategie a vědomého rozhodnutí.
Nejlepší způsob, jak předpovědět budoucnost, je vytvořit ji. Firma, budoucnost ani život nepočkají na ideální chvíli.
KOUPIT ONLINE AKADEMII →