🔥PŘEDPRODEJ🔥Akademie Strategie a rozvoj zdrojů
Vybudovali jste úspěšnou firmu, která funguje, ale nevíte, co dál?
Máte za sebou roky práce, stovky rozhodnutí, nespočet výzev. Vaše firma funguje. Management je zvládnutý. Výsledky jsou stabilní. A co dál? To vám řekne Pavel Procházka v těchto 2 online akademiích, které vycházejí 1.11.2025. A do té doby je můžete pořídit za výhodnou cenu.
Vytvořit a ovládnout strategický proces
Identifikovat klíčové strategické oblasti
Naplánovat a zajistit potřebné zdroje
Ale co dál?
➡️ Chcete firmu posunout na další úroveň, expandovat, rozvíjet nové směry, ale zatím nemáte jasný plán.
➡️ Nebo přemýšlíte, že firmu jednou předáte dětem, ale nevíte, jak začít, co jim předat a jak je do toho připravit.
To co potřebujete je udělat jasno, ujasnit směr a najít strategii, která bude dávat smysl vám, vaší firmě i budoucnosti.
A s tím vám přesně pomůžeme. Nejlepší způsob, jak předpovědět budoucnost, je vytvořit ji.
V Online Akademii strategie a rozvoje zdrojů vás naučíme, jak si:
✅ Vytvořit jasnou strategii, která dává směr vám, firmě i lidem
✅ Ovládnout strategický proces, se kterým můžete plán opakovaně aplikovat a rozvíjet
✅ Identifikovat klíčové strategické oblasti, které nesmí chybět v žádném rozhodování
✅ Naplánovat a zajistit potřebné zdroje – od peněz přes lidi po čas a pozornost
✅ A nakonec: připravit firmu na předání další generaci nebo na nový růst
Naučte se vytvořit a ovládnout strategii a naplánovat a zajistit potřebné zdroje!
Možná to znáte
Firmě se daří a všechno šlape jak má, ale vy cítíte, že nastal čas posunout se dál.
Jen nevíte, kterým směrem.
Přemýšlíte, jaký další směr vám dává smysl, kam investovat energii, čas i peníze. Těch možností je příliš.
Expandovat, změnit obor, vstoupit do nové role nebo firmu připravit na předání dětem či na prodej?
V hlavě víří spousta nápadů, ale žádný z nich ještě nemá jasný plán a strukturu.
Tohle je naprosto přirozená fáze každého úspěšného podnikatele.
Jen se o ní málo mluví.
Všichni mluví o růstu, o předávání další generaci, o budoucnosti.
Ale už nikdo neporadí, jak to udělat tak, aby to dávalo smysl vám, vaší firmě a vašemu životu.
Nehledejte další odpovědi venku, pojďme je společně najít ve vaší vlastní strategii.
Ujasněte si, co opravdu chcete a postavme na tom plán, který vás tam dovede.
Co se stane, když se přihlásíte do naší Akademie:
✅ Přestanete se točit v kruhu nápadů a konečně si ujasníte, co má smysl řešit jako první.
✅ Získáte jasný pohled na to, kde dnes firma stojí, co ji brzdí a co jí naopak může pomoct růst.
✅ Najdete směr, který odpovídá vám, vaší vizi i realitě firmy, ať už plánujete rozvoj, nebo předání.
✅ Jasný plán vám usnadní rozhodování i v oblastech, které jste dlouho odkládali.
✅ Budete vědět, kam firmu směřovat, co pro to udělat a kdy.
✅ Pokud potřebujete firmu předat další generaci, vše detailně připravíte a předáte bez zmatků a s větším klidem.
Strategické řízení firmy je jako přepnout z potkávaček na dálková světla. Najednou vidíte dál, jedete rychleji a víte, kam míříte.
Tento program je praktický a cílený rámec pro ty, kdo nesou odpovědnost za budoucnost firmy.
Pomůže vám nastavit strategii, která má směr, hloubku i konkrétní kroky a zároveň odhalit, jaké zdroje vám chybí, kde je hledat a jak s nimi pracovat.
Pro koho je kurz určen?
✔️ Majitele firem, kteří stojí na křižovatce a hledají další směr – růst, stabilizaci, nebo předání.
✔️ Členy boardu a top managementu, kteří chtějí tvořit, ne jen reagovat.
✔️ Rodinné firmy, které řeší přechod mezi generacemi.
✔️ A všechny, kteří tuší, že další fázi firmy nelze odřídit instinktem, ale potřebují vědomé rozhodování, jasný plán a nové zdroje.
KDO STOJÍ ZA SOFT SKILLS AKADEMIÍ?
Pavel Procházka
Zakladatel vzdělávací společnosti Palatinum
CEO | Mentor | Konzultant | Investor
„Když jsem před 25 lety začínal jako manažer, chyběly mi dovednosti, které dnes učíme ostatní. Věděl jsem, že chci růst, ale nevěděl jsem JAK. Právě proto jsem dnes tady – abych předával know-how, které jsem sbíral čtvrt století.“
Co děláme v Palatinu?
Vyrábíme špičkové:
● lídry, kteří inspirují
● manažery, kteří vedou s respektem
● obchodníky, kteří prodávají s důvěrou
● majitele firem, kteří budují firmy s budoucností
Neučíme jen kompetence. Vzděláváme s hodnotami – protože výsledky přichází tam, kde jsou lidé skutečně připraveni vést.
Komu pomáháme
🎧 Tvoříme podcasty pro mladé, kteří se právě rozhlíží na trhu práce.
🎓 Připravujeme kurzy pro manažery, podnikatele i každého, kdo se chce stát silnější osobností.
🌍 Chceme, aby měl ke kvalitnímu know-how přístup každý – ne jen absolventi elitních škol nebo zaměstnanci korporací.
Naše mise je zpřístupnit špičkové dovednosti každému, kdo chce růst – v práci, doma i ve světě.
O Pavlovi:
CEO Palatinum
✔ Lektor, kouč a mentor s 25+ lety zkušeností
✔ Realizoval stovky workshopů a konzultací ve firmách všech velikostí
✔ Specializace: leadership, sales performance, řízení týmů, koučování dle Oxford modelu
✔ Aktivně investuje do developmentu a budování soběstačných rodin
✔ Pomáhá mladým stát se budoucími lídry – jako rodič i profesionál
CO O NÁS ŘÍKAJÍ
„Konečně někdo, kdo přednáší pro široké vrstvy široké vrstvy, a ne jenom pro korporáty…jeho postřehy, jeho postoje k řešení situací a rady z praxe jsou k nezaplacení. Děkuji, mě to hodně přineslo a věřím, že hned zítra budu aplikovat informace v mém malém ateliéru, a hlavně sám na sobě. „
– Luboš –
„Jasné, stručné, inspirativní a použitelné v jakémkoli jednání. Prostě skvělé.“
– Ivona –
„Pan Procházka je pro mě nejdůležitější osobností v rozvoji mých soft skills, a včerejší školení opět potvrdilo jeho výjimečné kvality. Podklady byly precizní, přehledné a praktické, bez zbytečných komplikací nebo převzatých frází. „
– David –
Co vás v programu Strategie a Rozvoj zdrojů čeká
Program je rozdělen do dvou navazujících kapitol, z nichž každá obsahuje 10 klíčových témat.
Celkem vás čeká 20 lekcí, které vám pomohou získat strategický směr, zjistit, kde firma skutečně stojí, a jak ji efektivně řídit dál, ať už plánujete růst, transformaci nebo předání další generaci.
📌 V první kapitole se naučíte, jak nastavit směr vaší firmy.
Od jasné mise, přes vizi, hodnoty a cíle, až po rozhodnutí, která mají vliv na roky dopředu. Získáte rámec, jak vnímat firmu strategicky, ne jen provozně – a přetavit to do projektů, které opravdu posouvají.
📌 Druhá kapitola vás naučí pracovat s tím, na čem všechno stojí – se zdroji.
Zjistíte, jak identifikovat, rozvíjet a řídit své klíčové zdroje: lidi, čas, peníze, technologie i informace. Vytvoříte si plán, jak firmě zajistit dlouhodobou stabilitu a připravenost – i bez vaší každodenní přítomnosti.
Všechno, co se v programu naučíte, okamžitě využijete pro sebe, svůj tým i budoucnost celé firmy.
Strategie
Pomůžeme vám zformulovat směr, rozhodnutí a klíčové pilíře vedení firmy.
1. Význam strategie a strategický proces
Získáte přehledný rámec, jak uvažovat strategicky a přestat řídit jen operativu. Strategie jako nástroj, ne jako fráze
2. Mise a její význam
Mise určuje, kvůli čemu firma vznikla a proč by měla dál fungovat, růst nebo být předána
3. Vize a jak ji nastavit
Vizi přestanete vnímat jako marketingový text. Naučíte se ji formulovat tak, aby určovala směr a pomáhala rozhodovat
4. Dlouhodobé cíle a o čem rozhodují
Stanovíte si cíle, které nejsou jen „výš a dál“, ale mají oporu v realitě a strategickém plánování
5. Hodnoty jako filtry rozhodnutí
Hodnoty přestanou být vágním pojmem. Naučíte se s nimi pracovat jako s filtrem pro každodenní řízení
6. Business model, jak vydělávat peníze
Podíváme se pod pokličku vašeho byznys modelu – jak vzniká hodnota, zisk a stabilita
7. Realita – PEST analýza trendů a strategické oblasti
Zmapujete vnější vlivy, které ovlivňují vaši firmu – a naučíte se na ně strategicky reagovat
8. Realita – SWOT analýza firmy a strategické oblasti
Identifikujete klíčové silné i slabé stránky, příležitosti i hrozby. Ne do tabulky, ale pro skutečné rozhodování
9. Strategické scénáře
Naučíte se vytvářet varianty budoucího vývoje – a plánovat podle nich
10. Strategická rozhodnutí a jejich projekty
Získáte návod, jak přenést strategii do konkrétních projektů, které mají odpovědného nositele a termín
Rozvoj zdrojů
Protože strategie bez zdrojů je jen zbožné přání.
1. Zdroje a jejich význam
Pochopíte, proč jsou zdroje klíčem k růstu, předání firmy i každodenním rozhodnutím
2. 5 typů zdrojů
Získáte rámec, který vám umožní přehledně uchopit celý zdrojový potenciál firmy – i ten, který jste dosud neviděli
3. Finance – externí a interní zdroje
Naučíte se pracovat s tím, co máte – a zjistíte, jak získat to, co chybí
4. Lidi – externí a interní zdroje
Zjistíte, jak vytěžit potenciál týmu, jak doplnit to, co chybí – a jak najít lidi, kteří firmu udrží i bez vás
5. Čas a jak zvyšovat efektivitu
Čas je nejcennější zdroj. Naučíte se s ním pracovat strategicky, ne jen „řídit si kalendář“
6. Technologie a jejich význam jako zdroje
Podíváte se na technologie jako na příležitost – nejen na nákladovou položku.
7. Informace jako zdroj
Naučíte se zjišťovat, co skutečně potřebujete vědět – a jak si na to vytvořit spolehlivý informační systém
8. Plán rozvoje zdrojů
Vytvoříte si vlastní plán: kde vám co chybí, co s tím udělat a jak to udržet
9. Obtížné situace při hledání a kultivaci zdrojů
Projdete typickými překážkami, které firmám brání v rozvoji – a naučíte se je řešit bez ztráty směru
10. Banka zdrojů a její budování
Získáte metodu, jak si vytvořit dlouhodobě udržitelnou „zásobárnu“ kapacit, na kterou se může vaše firma spolehnout
Jak kurz probíhá?
● 100 % online, přístup odkudkoliv, kdykoliv
● video moduly s Pavlem Procházkou
● studujete vlastním tempem – ale víte, co má jít za čím
● doživotní přístup k obsahu
● možnost přikoupit si živé setkání nebo individuální koučink
NAVÍC ZÍSKÁTE ZLATÝ CERTIFIKÁT, KTERÉ ZVÝŠÍ VAŠÍ HODNOTU NA PRACOVNÍM TRHU!
Všechny kapitoly jsou certifikované Pavlem Procházkou.
Ke každé z nich připravil Pavel závěrečnou zkoušku. Pokud ji zvládnete, získáte stříbrný certifikát, který potvrzuje vaše nově nabyté dovednosti.
A co když projdete všechny kapitoly Akademie?
Čeká vás zlatý certifikát – jako uznání vašeho úsilí, pokroku a odhodlání růst.
V ruce tak budete mít jasný důkaz toho, že dovednosti nejen znáte, ale také ovládáte. A navíc – s podpisem člověka, který je učí celý život.
Zlaté certifikáty jsou v Palatinum nejvyšší potvrzením ovládnutí školení dovedností
Potvrzení vašich dovedností jedním z nejlepších českých koučů
Respektované v praxi.
„Otevřete si dveře ke kariérnímu růstu na celý život!“
CENOVÉ KATEGORIE
Modul 1: STRATEGIE
Obsahuje těchto 10 strategických lekcí:
✔️ Význam strategie a strategický proces
✔️ Mise a její význam
✔️ Vize a jak ji nastavit
✔️ Dlouhodobé cíle a o čem rozhodují
✔️ Hodnoty jako filtry rozhodnutí
✔️ Business model, jak vydělávat peníze
✔️ Realita – PEST analýza trendů a strategické oblasti
✔️ Realita – SWOT analýza firmy a strategické oblasti
✔️ Strategické scénáře
✔️ Strategická rozhodnutí a jejich projekty
💰 Cena: 63 000 Kč
Nejoblíbenější varianta
🏆 STRATEGIE & ZDROJE KOMPLET BALÍČEK
Obsahuje tohle všechno:
✅ STRATEGIE 1 (hodnota – 63 000 Kč)
✅ Rozvoj zdrojů 2 (hodnota – 63 000 Kč)
✅ VIP skupina na WhatsApp
✅ Večerní škola na 1 rok zdarma (hodnota 13 500 Kč)
✅ Podcasty na 1 rok zdarma (hodnota 1 800 Kč)
✅ Setkání s Pavlem Procházkou – 1x ročně vzdělávací event
✅ Losování o 2 hodiny koučinku s Pavlem (hodnota 50 000 Kč)
💎 Celková reálná hodnota až:
193 500 Kč
105 000 Kč
Předprodej do 1. listopadu jen za
🔥89 000 Kč
Předprodejní cena platí jen do 1. 11., kdy se celá akademie oficiálně otevírá!
Modul 2: Rozvoj zdrojů
Obsahuje těchto 10 praktických lekcí:
✔️ Zdroje a jejich význam
✔️ 5 typů zdrojů
✔️ Finance – externí a interní zdroje
✔️ Lidi – externí a interní zdroje
✔️ Čas a jak zvyšovat efektivitu
✔️ Technologie a jejich význam jako zdroje
✔️ Informace jako zdroj
✔️ Plán rozvoje zdrojů
✔️ Obtížné situace při hledání a kultivaci zdrojů
✔️ Banka zdrojů a její budování
💰 Cena: 63 000 Kč
Shrnutí, co získáte v programu Strategie a Rozvoj zdrojů
20 praktických lekcí ve 2 klíčových kapitolách
Získáte kompletní rámec pro strategické řízení firmy a práci se zdroji – od vize až po konkrétní rozhodnutí.
Profesionálně natočené videolekce s Pavlem Procházkou
Strukturovaný výklad, konkrétní návody, otázky k zamyšlení i rámce k okamžitému použití.
Know-how z praxe, ne z teorie
Vše vychází z desítek let práce s firmami – od startupů po korporace. Využijete jen to, co skutečně funguje.
Rámec pro jasné rozhodování, růst nebo předání firmy
Odnesete si směr, přehled a konkrétní kroky, které uděláte – a hlavně: proč.
VIP skupinu na WhatsApp
Prostor pro sdílení zkušeností, dotazy a přístup ke komunitě podnikatelů a lídrů, kteří řeší to samé co vy.
Večerní škola na 1 rok zdarma
Pravidelné lekce pro další rozvoj, vedení firmy, rozhodování a práci s lidmi – v tempu, které si určíte sami.
Podcasty na 1 rok zdarma
Získáte přístup k audio inspiraci pro strategické myšlení a leadership – kdykoliv a kdekoliv.
Setkání s Pavlem Procházkou – 1× ročně
Exkluzivní vzdělávací event pro absolventy, networking a osobní kontakt.
Losování o 2h koučinku s Pavlem (v hodnotě 50 000 Kč)
Možnost získat individuální vedení v rozhodujícím momentu.
♾️ Doživotní přístup ke všem materiálům
K programu se můžete kdykoliv vracet – podle tempa vaší firmy i její fáze.
Proč se rozhodnout právě teď
Možná už o tom nějakou dobu přemýšlíte. Možná jste si řekli, že to „někdy“ uděláte.
Ale právě v tom je ten problém – firma, budoucnost ani život nepočkají na ideální chvíli.
Tahle Akademie není jen o učení. Je o rozhodnutí.
Rozhodnutí, že si vezmete zpátky kontrolu.
Že přestanete čekat, až se něco vyjasní samo. A začnete ten směr tvořit vy.
Všechny firmy, které dnes vedou s klidem, už tenhle krok udělaly.
Vy ho můžete udělat teď.
A klidně se u toho opřít o nás.
Velikost firmy není otázkou náhody. Ve skutečnosti je to převážně otázka jasné strategie a vědomého rozhodnutí.
Pozor, výhodná cena je časově omezená do vydání akademie 1.11.2025.
NEJČASTĚJŠÍ DOTAZY
Jak kurz probíhá
Kurz je 100% online – studujete kdykoliv a odkudkoliv.
Obsah je rozdělený do 2 akademií, každá s 10 praktickými miniakademiemi.
Každá miniakademie obsahuje řadu videí, rozdělených podle obsahu a jasný návod k aplikaci v praxi.
Přístup máte přes počítač i mobil, přehledně, bez zbytečné omáčky.
Pro koho je kurz vhodný
Tenhle kurz je praktický průvodce komunikací a vedením lidí a je určen pro:
✔ Manažery – začínající i zkušené, kteří chtějí vést tým jistěji, efektivněji a s větším respektem
✔ Podnikatele a freelancery, kteří potřebují lépe komunikovat s klienty, dodavateli i vlastním týmem
✔ Ambiciózní jednotlivce, kteří chtějí vyrůst – kariérně i osobně
✔ HR, obchodníky i asistenty, kteří každodenně řeší náročné rozhovory a vztahy na pracovišti
✔ Lidi v přechodu do nové role, kteří chtějí získat větší klid, jistotu a nástroje pro efektivní spolupráci
✔ A každého, kdo se chce zlepšit v komunikaci – v práci, doma, ve vztazích i ve stresu
Co když nebudu stíhat tempo kurzu
Žádný problém. Kurz není vázán na pevné termíny – studujete ve svém rytmu.
Ať máte čas 15 minut denně nebo 2 hodiny o víkendu, kurz se vám přizpůsobí.
Všechny lekce máte přístupné hned – bez čekání.
Díky přehledné struktuře se kdykoliv vrátíte k tomu, co potřebujete.
Jak dlouho budu mít přístup ke kurzu
Neomezeně.
Přístup ke všem lekcím, materiálům a aktualizacím máte napořád.
Můžete se k obsahu kdykoliv vracet – i za rok, i za tři roky.
Kurz roste s vámi.
Je k dispozici nějaká forma podpory
Samozřejmě.
Součástí kurzu je uzavřená WhatsApp skupina, kde:
✔ můžete pokládat otázky
✔ sdílet své zkušenosti s ostatními manažery
✔ získat zpětnou vazbu a podporu přímo od Pavla Procházky