🔥NOVINKA🔥KAPESNÍ Strategie
Bez strategie podnikání neroste a nejde předat. Jen spotřebovává vaši energii jako pádlování na moři. Strategie to jsou plachty. Je to technologie, která vás posune.
Pořád dřete, jste v práci od nevidím do nevidím a nikam to nevede? Chcete firmu předat dětem a oni se vykrucují? Chcete expanzi, ale nevíte, jak na to, a chybí vám zdroje? Najděte si 60 minut a pochopte, jak ve své firmě získat vítr do plachet. Cílem není udřít se, ale efektivně proměnit vizi ve funkční realitu.
začnete pracovat efektivněji
získáte směr pro růst
pochopíte jak posunout firmu dál
ihned k dispozici
Pracujete od rána do večera. Firma běží, zakázky chodí, ale pocit posunu nikde. Všechno stojí na vás. Když na chvíli vypadnete, celý systém se začne drolit.
Možná máte pocit, že:
❌ děláte pořád totéž dokola,
❌ řešíte operativu místo řízení,
❌ firma vás živí, ale zároveň vás vysává,
❌ víte, že tomu „něco chybí“, ale nedokážete to přesně pojmenovat.
Nejste líní. Nejste neschopní. Jen nemáte strategii. A bez ní se i schopní lidé točí v kruhu.
Pokud se v tomto poznáváte, kurz je pro vás:
✔️ Chcete expandovat a nevíte jak.
✔️ Už vám nestačí organický růst, ale chcete exponenciální růst, tzv. hokejku.
✔️ Vaši manažeři ve firmě šlapou samostatně a vy máte volné ruce a nevíte, co s nimi.
✔️ Jste v krysím kolečku a stále jen makáte a makáte a nebere to konce.
✔️ Chtějí po vás, abyste udělali strategii, a nevíte, jak na to.
✔️ Chtějí po vás, abyste se zúčastnili strategických porad, ale vy nevíte jak.
✔️ Chcete předat firmu a děti ji nechtějí.
Možná jste si už zvykli fungovat v režimu „nějak to zvládneme“.
Možná firmě dáváte všechno – čas, energii i pozornost – a říkáte si, že jednou to bude klidnější.
Jenže realita je často jiná. Bez strategie se nic „jednou“ nezlomí. Jen se posune únava, frustrace a pocit, že firmu spíš táhnete na zádech, než aby nesla ona vás.
A čím déle to odkládáte, tím těžší je z toho kruhu vystoupit.
Jak vypadá firma, která má strategii
Představte si, že víte:
✔️ máte strategický dokument, který se nebojíte ukázat,
✔️máte dokument s názvem Banka zdrojů, který můžete ukázat,
✔️máte nejen dokument, ale že se stanovenými projekty také řídíte a realizujete je,
✔️víte, kam má vaše firma směřovat,
✔️víte, co má prioritu a co je jen zbytečný šum,
✔️víte, jaká rozhodnutí dělat a jaká s klidem odmítnout.
Máte jasný směr, konkrétní kroky a přestáváte hasit požáry. Firma vás nezačne brzdit, ale naopak vás ponese. Ne přes noc. Ale dlouhodobě, systematicky a udržitelně.
Rozdíl mezi firmami, které se dlouhodobě posouvají, a těmi, které se jen točí v kruhu, není v píli ani v inteligenci. Je ve strategii.
Lidé bez strategie dřou. Každý rok mají zakázky, obrat, zisk i lidi, firma jim vydělává, ale je po 10 letech v podstatě pořád stejná. Reagují. Hasí. Využívají náhodné příležitosti.
Lidé se strategií se vyvíjí a jejich firma také, posouvají se. Jsou jako vektor, jejich firma je za 10 let naprosto jiná. Vědomě říkají „ano“ i „ne“. Staví firmu tak, aby fungovala i bez jejich neustálé přítomnosti.
Strategie funguje stejně jako složený úrok. Nenápadně, ale neúprosně. A čím dřív začne pracovat, tím větší rozdíl vytvoří.
Co je Minikurz Strategie a proč vznikl
Minikurz Strategie je praktický úvod do strategického myšlení a strategické práce.
Je určený pro majitele firem a manažery, zaměstnance, kteří cítí, že bez strategie porostou organicky s každoroční dřinou, ale exponenciálně a v pohodě to nepůjde. Nebo že růst mohou, ale za cenu totálního vyčerpání.
V kurzu pochopíte:
✔️ V čem je přínos strategie, aby se vám nestalo, že po 20 letech musíte zase do práce a začít v lednu znovu od nuly.
✔️ Jak konkrétně si strategii představit, jak probíhá její tvorba, proces jejího upgradu a jak přenést rozhodnutí do projektů, které způsobí změnu.
✔️ V které fázi rozvoje společnosti uvažovat o strategii, kdy už je to vhodné a kdy ještě ne.
✔️ Jak postupovat krok za krokem – dostanete check listy, které vás povedou.
✔️ Proč je strategie technologie a lze ji koupit a zavést, třeba jako novou výrobní linku nebo SAP.
Nejde o motivační řeči. Jde o jasnou strukturu a správná rozhodnutí.
Kdo vás kurzem provede?
Kurz vede Pavel Procházka, zakladatel a majitel Palatinum. Pavel má více než 30 let zkušeností v podnikání, řízení firem a strategickém rozvoji.
Vybudoval rodinný fond s aktivy 40 mil. eur, který roste díky strategii k 1 mld. eur v roce 2045.
Strategie není teorie, kterou by četl v učebnici. Je to technologie, díky které jeho firmy exponenciálně vyrostly a dokázaly fungovat dlouhodobě – bez chaosu, bez vyhoření a bez neustálého hašení problémů.
Palatinum dlouhodobě pomáhá firmám přestat fungovat zakázkově, organicky a začít řídit svůj růst exponenciálně – strategicky.
Palatinum v čele s Pavlem Procházkou
Zakladatel vzdělávací společnosti Palatinum
CEO | Mentor | Konzultant | Investor
„Když jsem před 25 lety začínal jako manažer, chyběly mi dovednosti, které dnes učíme ostatní. Věděl jsem, že chci růst, ale nevěděl jsem JAK. Právě proto jsem dnes tady – abych předával know-how, které jsem sbíral čtvrt století.“
Co děláme v Palatinu?
- Management – rozvíjíme manažery, aby úspěšně řídili a měli 2× větší výplatu.
- Sales – budujeme obchodníky, aby měli 2× větší bonusy a provize.
- Soft skills – učíme lidi v práci, aby byli v týmu skvělí, vydělávali více peněz a byli dříve doma.
- Podporujeme manažery a majitele firem, aby firmy a oddělení pod nimi vyrostly během 10 let exponenciálně a oni převedli své firmy do budoucnosti.
- Development – budujeme sebevědomou ekonomiku založenou nejen na hard skills, ale také na soft skills, která nebude jen subdodavatel, ale hlavní dodavatel velkých světových zakázek a přiláká do svým firem a měst a zemí kapitál, bohatství a práci.
Neučíme jen kompetence. Vzděláváme s hodnotami, protože výsledky přichází tam, kde jsou lidé skutečně připraveni vést.
Co děláme v Palatinu?
- Management – rozvíjíme manažery, aby úspěšně řídili a měli 2× větší výplatu.
- Sales – budujeme obchodníky, aby měli 2× větší bonusy a provize.
- Soft skills – učíme lidi v práci, aby byli v týmu skvělí, vydělávali více peněz a byli dříve doma.
- Podporujeme manažery a majitele firem, aby firmy a oddělení pod nimi vyrostly během 10 let exponenciálně a oni převedli své firmy do budoucnosti.
- Development – budujeme sebevědomou ekonomiku založenou nejen na hard skills, ale také na soft skills, která nebude jen subdodavatel, ale hlavní dodavatel velkých světových zakázek a přiláká do svým firem a měst a zemí kapitál, bohatství a práci.
Neučíme jen kompetence. Vzděláváme s hodnotami, protože výsledky přichází tam, kde jsou lidé skutečně připraveni vést.
Kde pomáháme
Působíme globálně, dnes platíme DPH ve 30 zemích, máme zákazníky po celém světě.
Jak pomáháme
Pustíte si online kurz – projdete 1-2letým měsíčním koučováním – vaši lidi tréninkem nebo workshopem – a jste jinde.
Proč se učit právě u nás
Máme klasické know how na management, sales, soft skills a development firem, které se učí 70 let ve 100 zemích světa a funguje. Kupují nás největší korporace světa a ty by neutrácely opakovaně za něco, co jim nepomáhá. Jsme něco jako Kottler v marketingu, jen pro jiné obory – standard.
Komu pomáháme
- Naše kursy kupují lidé od 13 let do 80 let, zásadně ale nejvíce lidé, kteří chodí do práce od 20 do 70 let.
- Připravujeme kurzy pro manažery, podnikatele i každého, kdo se chce stát silnější osobností nebo mít silnější firmu nebo oddělení.
- Chceme, aby měl ke kvalitnímu know-how přístup každý – ne jen absolventi elitních škol nebo zaměstnanci korporací.
Naše mise je zpřístupnit špičkové dovednosti každému, kdo chce růst – v práci, doma i ve světě.
Naše hodnoty = náš přínos pro vás
- Autenticita – říkáme věci takové, jaké jsou, ne pozitivně za každou cenu. Tak, aby se o ně mohl každý opřít, bez marketingového balastu.
- Content – zachovat funkční know how pro další generace.
- Svoboda – dát svobodný levný přístup každému ke vzdělání, know how, které funguje. Dáš půl platu za život a během 50 let máš 600 platů 2× vyšších.
- Profese – dát možnost naučit se řemeslo – profesi manažera, obchodníka, majitele firmy.
- Nabídnout důchodový plán – exit podnikatelům, exit obchodníkům i manažerům, díky vyššímu platu mohou ukládat do akcií a mít v důchodu svobodu.
- Generace Y a Z – motivovat je k práci. Ukázat jim, že práce je hodnota, radost, že se jí nemají vyhýbat, ale naopak si ji užívat, protože kdo umí, ten chodí do práce rád, je tu dopaminu na rozdávání.
Krátké zamyšlení k tomu, co v Palatinum děláme
Naší dlouhodobou ambicí je pomáhat lidem:
- Abyste byli úspěšní v práci.
- Abyste vydělávali více peněz.
- Abyste chodili dříve domů.
- Abyste uměli fungovat tak, aby s vámi lidé chtěli spolupracovat a abyste byli respektováni.
Proto se soustředíme na rozvoj klíčových kompetencí v oblastech Sales, Management, Soft Skills a Development firem.
Nevytváříme krátkodobé kurzy. Vytváříme online učebnice, ke kterým se můžete vracet klidně desítky let – postavené na principech, které obstály v čase a fungují napříč obory.
Proč má smysl učit se právě tímto způsobem?
Know-how, které v Palatinum učíme, nevzniklo v učebně, ale v praxi. Už více než 30 let pracujeme se světovými firmami a korporacemi, které nás opakovaně oslovují, protože jim naše know-how reálně rozvíjí byznys, týmy i výsledky.
Jsme přesvědčeni, že:
- nemá smysl učit se jen od praktiků, kteří už to neumí předat,
- ani od teoretiků, kteří to nikdy nedělali.
Má smysl učit se od těch, od kterých se učí ti nejlepší hráči na globálním trhu. To, co dnes používají světové firmy k rozvoji svých lidí a organizací, má smysl používat i na osobní úrovni.
Dnes je vzdělání dostupné každému.
Dříve bylo kvalitní vzdělávání:
- osobní, vždy jste museli na kurzy docházet osobně,
- drahé a nedostupné
- nebo dostupné jen omezenému okruhu lidí.
Dnes je celé online, dostupné odkudkoliv a kdykoliv.
Jednou investujete do znalostí a kompetencí – a dlouhodobě zvyšujete svou hodnotu na trhu práce i kvalitu svého fungování.
Když jste obchodník, potřebujete kvalitní obchodní učebnici.
Když vedete lidi, bez managementu se neobejdete.
A když chcete fungovat dlouhodobě bez vyhoření, potřebujete systém.
A přesně to je důvod, proč Palatinum vzniklo.
Co v minikurzu získáte
Tenhle minikurz se zaměřuje na lidi a vztahy v práci, protože právě tam vzniká nejvíc stresu, napětí a vyčerpání. Každá část řeší konkrétní situaci, kterou můžete znát z vlastní zkušenosti.
Nečekejte obecné rady. Dostanete konkrétní psychologické návody, které můžete použít ihned.
Rozpis témat, kterým se budeme věnovat:
1. Význam a přínos strategie
Základní pojmy, vzorce a logika strategie. Proč funguje a proč bez ní nefunguje nic dlouhodobě.
2. Začátek strategie – sny a vize
Jak pracovat se sny tak, aby nebyly jen přáním, ale vstupem do strategie.
3. Síto reality
Jak vzít vizi a konfrontovat ji s realitou trhu, zdrojů a času.
4. Rozhodnutí a prováděcí projekty
Jak přetavit strategii do konkrétních kroků, projektů a priorit.
Obsah, který v kurzu získáte vám pomůže mít “věci správně pojmenované” a poskytne vám základní varianty možného řešení vaší situace.
Může být také odrazovým můstkem k vašemu rozhodnutí svou situaci nebo problém řešit s odborníkem, například psychoterapeutem.
Forma kurzu:
✔️ srozumitelný výklad bez omáčky,
✔️ doplňující e-book,
✔️ strategický dotazník pro sebehodnocení,
✔️ možnost navázat pokročilým online kurzem.
Pokud máte pocit, že makáte víc než kdy dřív, ale svoboda, klid a nadhled se nedostavují, je to přesně ten moment, kdy se vyplatí na chvíli zastavit a začít přemýšlet strategicky.
Co všechno získáte v Kapesní strategii?
Nejde jen o samotný minikurz. Získáváte nástroje a materiály, ke kterým se můžete vracet pokaždé, když se ve firmě začnete znovu ztrácet nebo řešit, co má vlastně prioritu.
1. online kurz
60 min online kurz Kapesní strategie
Během 60 minut pochopíte:
✔️ jak pracovat efektivněji
✔️ jak nasměrovat firmu pro růst
✔️ jak posunout firmu dál
👉 Hodnota: 2 475 Kč
2. Bonus ZDARMA
Strategický checklist
Pomůže vám pochopit co ve firmě máte a co vám schází.
👉 Hodnota: ??? Kč
3. Bonus ZDARMA
E-book: Základy strategie v praxi
??????????
👉 Hodnota: ??? Kč
4. Bonus ZDARMA
Dotazník strategické připravenosti firmy
??????????
👉 Hodnota: ??? Kč
Celková hodnota bonusů je ??? Kč
🎁Vaše cena DNES: jen 490 Kč🎁
Jedna hodina, která může změnit roky fungování vaší firmy!
Získáte:
✅ základní strategickou technologii,
✅ jasný rámec rozhodování,
✅ podklady, které můžete používat opakovaně,
✅ možnost navázat hlubší prací.
Reálná hodnota tohoto know-how je v řádech desítek tisíc korun, a hlavně ušetřených let bloudění.
„Minikurz Strategie pořídíte za zlomek hodnoty, kterou vám může přinést jedno správné strategické rozhodnutí.
Je to investice, která se nevrací hned. Vrací se postupně – stejně jako složený úrok.“
– Pavel Procházka
Proč dává kurz Kapesní strategie smysl právě teď
✔️ Pochopíte, co strategie je a není.
✔️ Zjistíte, zda je pro vás ten správný čas.
✔️ Dostanete konkrétní postup.
✔️ Získáte nástroje pro praxi.
✔️ Otevřete si cestu k dlouhodobé pohodě.
Bez strategie se nic samo nezlepší. Jen budete dřít o rok déle. Minikurz je vstupní brána – čím dřív začnete, tím dřív se projeví efekt.
Každý měsíc bez strategie není neutrální. Je to měsíc, kdy:
✔️ Investujete energii do věcí, které nemají dlouhodobý efekt.
✔️ Rozhodujete se bez jasných kritérií.
✔️ Odkládáte systémové změny „na potom“.
Minikurz Strategie není zázrak. Je to start. Ale čím později začnete, tím déle potrvá, než se projeví skutečný efekt.
Otázka tedy nezní, jestli strategii potřebujete.
Otázka je, kolik času si ještě chcete dovolit ztratit bez ní.
Strategie nekončí kurzem. S námi můžete pokračovat.
Po absolvování můžete:
✔️ vstoupit do 20hodinového online kurzu,
✔️ využít podporu koučů Palatinum,
✔️ domluvit si individuální konzultace.
Strategie není jednorázová akce. Je to proces.
Mluví za nás tisíce spokojených zákazníků
„Konečně někdo, kdo přednáší pro široké vrstvy široké vrstvy, a ne jenom pro korporáty…jeho postřehy, jeho postoje k řešení situací a rady z praxe jsou k nezaplacení. Děkuji, mě to hodně přineslo a věřím, že hned zítra budu aplikovat informace v mém malém ateliéru, a hlavně sám na sobě. „
– Luboš –
„Jasné, stručné, inspirativní a použitelné v jakémkoli jednání. Prostě skvělé.“
– Ivona –
„Pan Procházka je pro mě nejdůležitější osobností v rozvoji mých soft skills, a včerejší školení opět potvrdilo jeho výjimečné kvality. Podklady byly precizní, přehledné a praktické, bez zbytečných komplikací nebo převzatých frází. „
– David –
Vy se ptáte, my odpovídáme
Je kurz vhodný i pro malé firmy a začínající podnikatele?
Ano. Právě mikrofirmy a menší podniky z něj často vytěží nejvíc.
Musím mít už jasnou vizi?
Nemusíte. Naučíte se s ní pracovat.
Kolik času mi kurz zabere?
Minimum času, maximum přemýšlení. Samotný minikurz trvá pouhých 71 minut, při nichž se dozvíte potřebné maximum o strategii.
Je to teorie, nebo praxe?
Praxe podložená logikou.
Mohu strategii použít i pro rodinu?
Ano. Principy fungují univerzálně.
Co když budu mít dotazy?
Můžete napsat Pavlu Procházkovi na LinkedIn.
Pro koho kurz není?
Pro globální korporace, státy a firmy, které již mají robustní strategické oddělení. A pro ty, kteří chtějí setrvat na místě a dál jen tvrdě dřít do vyčerpání.
Kdo má strategii jako plachtu, ten jede po větru. Ostatní jen makají u vesel.
