Palatinum Academy
Produktová krabice Kapesní Soft Skills 2 — Mgr. Pavel Procházka, Palatinum Academy

Druhý díl našeho bestselleru

🔥Novinka🔥 Online Kapesní Soft Skills – 2. díl

Přestaňte se rozčilovat nad lidmi, se kterými musíte pracovat. Naučte se s nimi vycházet.

Za 30 minut zjistíte, jak zvládat konfliktní kolegy, říkat nepříjemné věci bez hádek a dávat zpětnou vazbu.

  • Od Pavla Procházky
  • Videokurz, 30 minut
  • Méně konfliktů. Lepší spolupráce.

Chci Kapesní Soft Skills 2 za 490 KčMísto 2 475 Kč · Ušetříte 1 985 Kč

30 minut · přístup hned po zaplacení, napořád

LLadislavKapesní Soft Skills 1
„Srozumitelně podané, perfektně proložené příklady z praxe. Kurz mně nezklamal. Jsem rád, že jsem si ho pořídil a pokračuji dál.“
KKristinaKapesní Soft Skills 1
„Velice zajímavé. Osobně nejvíc cítím své slabiny právě v soft skills, tak mě tenhle minikurz oslovil a dal pár nápadů do praxe. Díky“
PPetraKapesní Soft Skills 1
„Na kurzu softskills oceňuji srozumitelné podání a vysvětlení na příkladech. Pan Procházka se velmi dobře poslouchá a učení mne s ním moc baví. Děkuji, Petra B.“
MMiroslavaKapesní Soft Skills 1
„Líbí se mi prezentace pana Procházky. Díky jeho stylu prezentace mám chuť neustále poslouchat a dozvídat se více informací. Jsem moc ráda, ze jsem si Kurz zakoupila, byly to dobře investované peníze“
JJanaKapesní Soft Skills 1
„25 let pracuji v obchodu – finance, prošla jsem mnoha školeními a semináři, ale toto se nikde neučilo. Je to velká škoda :-)“
GGabrielaKapesní Soft Skills 1
„Dozvěděla jsem se mnoho užitečných informací jak komunikovat s lidmi a jak vést porady. Nově získané vědomosti určitě využiji i pro praxi ve školství.“

Pokud se v tomhle poznáváte, nejste špatný kolega ani špatný šéf. Jen vás nikdo nenaučil, jak spolu mluvit.

Tohle slyším od lidí z týmů pořád, jen pokaždé jinými slovy:

  • Kolega po škole čekal červený koberec. Do půl roku vysvětluje, že by se měla změnit celá firma. Jen on ne.
  • Zkušený kolega už tu „novinku“ zažil třikrát a třikrát nefungovala. Tak mlčí, nebo se naštve.
  • Něco vám vadí, ale neřeknete to, aby nebylo dusno. Pak to vybublá ve dveřích nebo v e-mailu, který už nejde vzít zpátky.
  • Někdo řekne všechno na rovinu, s fakty i čísly. Má pravdu, a vztahy jsou rozbité.
  • Řeknete člověku, co nefunguje, a on se dva dny nemůže sebrat. Nebo mu to raději neřeknete vůbec.
  • Po termínu místo výsledku přijde vysvětlení, proč to nešlo a proč je to vlastně dobře.

Jestli vám to připomnělo minulý týden, odneste si z toho tohle: není to povahou a nejste v tom sami. Soft skills nejsou nic přirozeného. Jsou to naučené techniky. Kdo je umí, nemá zvláštní talent, jen mu je někdo ukázal. A co se dá naučit, s tím se dá něco udělat.

Tým kolegů v kanceláři

Za půl hodiny budete vědět, jak to zítra říct jinak. Za rok o vás budou říkat: S tím se dobře dělá.

Jsou to dvě různé věci a nebudu vám je míchat dohromady.

Už za půl hodiny:

  • Budete mít jednu větu, kterou řeknete, co vám vadí, a nikoho tím nenapadnete: „Mně by pomohlo, kdyby…“
  • Budete vědět, jak dát zpětnou vazbu, aby člověk odcházel s chutí to opravit, a ne s bolením žaludku.
  • Přestanete brát mladé jako nevychované a starší jako zkostnatělé. Uvidíte, co koho formovalo a proč mluví jinak.
  • Budete mít na papíře svoje obtížné situace a zjistíte, že skutečných problémů je z nich tak třetina.

Za rok tréninku, protože soft skills se trénují, ne poslouchají, máte z práce radost. Méně opravujete po nocích, každý den zažíváte drobné úspěchy a lidi o vás říkají: „S tím se dobře dělá. Po něm zůstává skvělá práce.“

Za půl hodiny dostanete čtyři situace, na kterých se týmy lámou nejčastěji, a ke každé jednu věc, kterou můžete udělat hned.

Je to videokurz ode mě, přímo z praxe. Pustíte si ho z počítače i z mobilu, kdykoli a kolikrát chcete.

Řeknu vám rovnou, co to není. Není to učebnice soft skills. Technik, které k nim patří, je kolem tisíce. I kdo to má od rodičů v krvi, umí jich tak tři nebo čtyři sta. Za půl hodiny vás je nenaučím a tvrdit vám to nebudu.

Tohle je něco jiného: čtyři situace, které v týmu zažijete určitě, a ke každé jeden konkrétní postup.

Jsou v něm čtyři bloky:

  • 1

    Generační rozdíly

    proč spolu absolvent, rodič malých dětí a kolega před důchodem mluví, jako by byli z jiných planet, a jak z nich přesto udělat tým.

  • 2

    Otevřená komunikace

    jak říct, co vám vadí, aby se věc pohnula a vztah se nepokazil.

  • 3

    Zpětná vazba

    jak pochválit, jak říct, co nefunguje, a jak zpětnou vazbu přijmout, i když bolí.

  • 4

    Obtížné situace

    jak je sepsat a ke každé najít léčbu a prevenci, místo abyste je jen přežívali.

Mgr. Pavel Procházka — portrét

Kdo za tím stojí

Jmenuju se Mgr. Pavel Procházka. Založil jsem vzdělávací společnost Palatinum. Vedu firmu, vedu lidi každý den a vedení lidí učím ve firmách všech velikostí — od malých dílen po velké struktury. Nejsem teoretik a tohle není přednáška z knížek.

Dnes mám v týmu lidi od dvaceti do pětašedesáti let, čtyři až pět generací. Ve dvou týmech nám to funguje úplně v pohodě. Třetí se to pořád učí: je tam hodně mladých a je to tam divočejší. Ale vidím, jak se to rok od roku uklidňuje, jak se nám líp komunikuje a jak se to profesionalizuje. O čem mluvím ve videu, to každý den sám žiju.

Učil jsem se to mimochodem po zlém. Když jsem začínal jako manažer, nikdo mě nenaučil, jak se doopravdy vedou lidi. Dělal jsem to metodou pokus–omyl a zaplatil za to vlastní kůží. To, co vám za těch 30 minut řeknu, bych tehdy strašně potřeboval slyšet.

Věnuju se vedení lidí, výkonu obchodních týmů a koučování podle oxfordského modelu. A pořád platí jedno: soft skills nejsou talent, ale řemeslo. A řemeslo se dá naučit.

Ukázky dílů podcastu Pavla Procházky

Co o nás říkají zákazníci

LLadislavKapesní Soft Skills 1
„Srozumitelně podané, perfektně proložené příklady z praxe. Kurz mně nezklamal. Jsem rád, že jsem si ho pořídil a pokračuji dál.“
KKristinaKapesní Soft Skills 1
„Velice zajímavé. Osobně nejvíc cítím své slabiny právě v soft skills, tak mě tenhle minikurz oslovil a dal pár nápadů do praxe. Díky“
PPetraKapesní Soft Skills 1
„Na kurzu softskills oceňuji srozumitelné podání a vysvětlení na příkladech. Pan Procházka se velmi dobře poslouchá a učení mne s ním moc baví. Děkuji, Petra B.“
MMiroslavaKapesní Soft Skills 1
„Líbí se mi prezentace pana Procházky. Díky jeho stylu prezentace mám chuť neustále poslouchat a dozvídat se více informací. Jsem moc ráda, ze jsem si Kurz zakoupila, byly to dobře investované peníze“
JJanaKapesní Soft Skills 1
„25 let pracuji v obchodu – finance, prošla jsem mnoha školeními a semináři, ale toto se nikde neučilo. Je to velká škoda :-)“
GGabrielaKapesní Soft Skills 1
„Dozvěděla jsem se mnoho užitečných informací jak komunikovat s lidmi a jak vést porady. Nově získané vědomosti určitě využiji i pro praxi ve školství.“

Hodnocení prvního dílu Kapesních Soft Skills od našich studentů: 4,5 z 5 · 140 hodnocení

ČSOBPPL / DHLKomerční bankaSkanskaL’Oréal ParisB. BraunAssa AbloyAmundiDSVVolvoMSDPhilipsKooperativaBoehringer IngelheimEdenredLaufenFCCČeská spořitelnaDr. MaxVodafoneConvaTecMercedes-BenzChiesiFresenius Kabi

Co vás čeká v kurzu Kapesní Soft Skills 2? 30 minut nabitého know-how od Mgr. Pavla Procházky

Ve videu vám ukážu:

  • Kdo všechno ve vašem týmu sedí: od absolventa, který čeká červený koberec, přes rodiče, kteří se nevyspí, po kolegu, který zažil všechny Windowsy. A proč každý z nich vidí stejnou věc jinak.
  • Proč starším kolegům neradit a raději se ptát. A co je těch „deset tisíc slov“, která musíte namluvit i vyslechnout, než se vaše názory potkají.
  • Jak unést, že tým často rozhodne hůř, než byste rozhodli vy sami, a proč je to normální. Řeknu vám, co mi pomohlo, když se mi ze sta nápadů uchytil jeden nebo dva.
  • Člen týmu a vedoucí: proč ten, kdo je skvělý v jedné roli, nemusí být skvělý v druhé, a kde mít trpělivost se šéfem i s lidmi.
  • Jednu větu pro otevřenou komunikaci: „Mně by pomohlo, kdyby…“ A proč v ní nemluvíte o druhém, ale o sobě.
  • Sendvič zpětné vazby: plus, mínus, plus. Proč mluvit o příště, a ne o tom, co bylo. A jak si o zpětnou vazbu říct, i u svého šéfa.
  • Seznam obtížných situací ve třech sloupcích: situace, léčba, prevence. A jak ho projít s lidmi, kterým věříte, abyste našli řešení, na které byste sami nepřišli. Vyzkoušíte ho hned na nejbližší poradě.

Video je online. Přístup dostanete hned po zaplacení a máte ho napořád — vracet se k němu můžete, kolikrát chcete. Funguje i z mobilu, takže ho opravdu máte do kapsy.

Co přesně dostanete za 490 Kč

Neprodáváme kurz, ale dáváme vám způsob, jak zítra říct těžkou věc a nepokazit si u toho vztah. Za 490 Kč dostanete to, na co většina z nás přišla až po letech pokusů a omylů, pokud vůbec.

Co dostanete Hodnota
Kapesní Soft Skills 2 — produktová krabice

Online minikurz Kapesní Soft Skills 2

  • Video 30 minut, přístup napořád
  • Čtyři bloky s konkrétními postupy – generační rozdíly, otevřená komunikace, zpětná vazba a obtížné situace.
2 475 Kč
Díl podcastu Pavla Procházky

1 měsíc podcastů

  • přes 70 dílů!
  • Do sluchátek i do života – praktická dávka inspirace.
155 Kč
Celková hodnota 2 630 Kč

Vaše cena dnes

jen 2 630,-490,-

490 Kč je cena jednoho oběda ve dvou. Za ni dostanete půl hodiny s člověkem, který každý den vede tým čtyř až pěti generací, a čtyři věci, které můžete zkusit hned na příští poradě.

Po půl hodině budete mít v ruce něco, co většina lidí ve vašem týmu nemá

  • Budete vědět, proč spolu kolegové různých generací nemluví stejným jazykem a že to není zlá vůle.
  • Budete vědět, jak říct, co vám vadí, aby se věc pohnula a vztah zůstal.
  • Budete vědět, jak pochválit, jak opravit a jak unést, když opravují vás.
  • Budete znát čtyři věci jménem: generační rozdíly, otevřená komunikace, zpětná vazba, obtížné situace.
  • A budete mít na papíře svoje obtížné situace, ke každé léčbu a prevenci.

Většinu lidí tohle nikdy nikdo neučil. Nejsou to horší kolegové ani horší šéfové. Ve škole se to prostě neučí a sami od sebe na to nepřijdou. Vy to mít budete. V tom je celý rozdíl.

Proč jsem si jistý, že je to pro vás nejlevnější investice?

Protože pořád vidím, kolik stojí opak. Člověk řekne čísla přesně a správně a rozbije u toho vztahy. Šéf vynadá v e-mailu a pak dlouho lepí, co pokazil. Jenže obsah a vztahy se nesčítají, ty se násobí. Když je jedno z toho nula, je nula i výsledek. A tahle nula se platí na každé poradě, kde se něco nedořekne.

Mgr. Pavel Procházka

Tohle nejsou celé soft skills. Je to vstupenka — a po ní budete vědět, kam dál.

Za půl hodiny se soft skills nenaučíte a nebudu vám tvrdit opak. Trénují se roky. Ale odnesete si čtyři postupy, které můžete použít hned. A jednu věc si z videa odnesete určitě: s obtížnými situacemi nemusíte zůstat sami. Sepište si je, vezměte ten list a obejděte s ním lidi, kterým věříte.

Na tohle se mě ptáte nejčastěji

Jak to probíhá?

Je to celé online. Po zaplacení dostanete přístup k videu a můžete si ho pustit hned — z počítače i z mobilu, kdykoli a kolikrát chcete.

Pro koho to je?

Pro každého, kdo pracuje v týmu. Pro vedoucí, kteří mají v jednom týmu absolventa i kolegu před důchodem. A pro členy týmu, kteří chtějí umět říct, co jim vadí, a unést, když jim někdo říká, co nefunguje.

Co se za 30 minut reálně dozvím? Není to málo?

Za 30 minut vás soft skills nenaučím a nebudu vám to tvrdit. Dostanete čtyři situace, na kterých se týmy lámou nejčastěji, a ke každé konkrétní postup: ptát se místo radit, větu „Mně by pomohlo, kdyby…“, sendvič zpětné vazby a seznam obtížných situací s léčbou a prevencí. A nečekejte půlhodinovou reklamu. Párkrát krátce zmíním, kde se dá pokračovat, ale video stojí na konkrétních postupech.

Jak dlouho budu mít přístup?

Napořád. Bez omezení počtu spuštění, vracet se můžete, kdykoli budete chtít.

Co když to nebudu umět použít u sebe v práci?

Na konci videa dostanete jednoduché zadání: sepsat obtížné situace a probrat je na nejbližší poradě. Na to nepotřebujete přípravu ani funkci. A když to neuděláte hned, nic se neděje. Seznam počká.

Nejsem šéf, jsem v týmu. Má to pro mě smysl?

Ano. Velká část videa je o tom, jak vycházet s kolegy jiných generací, jak říct, co vám vadí, a jak přijmout zpětnou vazbu, aby vás nesložila. A ukážu vám, jak můžete zpětnou vazbu dát i svému šéfovi, a to bez rizika.

Mám první díl. Má smysl i tenhle?

Ano. Tenhle díl má čtyři vlastní témata: generační rozdíly, otevřenou komunikaci, zpětnou vazbu a obtížné situace. Na první díl navazuje, ale nemusíte je mít v pořadí.