ONLINE KURZ · 45 MINUT
Povýšili vás na manažera.
Manuál vám nikdo nedal.

Za 45 minut budete vědět, co ta role vlastně obnáší — od manažera, který dnes vede 60 lidí a management učil desítky tisíc lidí.

Konečně návod od manažera s 25 lety praxe.

N

45 MINUT, NE 45 HODIN

N

Bez omáček. Rovnou k věci

N

30 DNÍ ZÁRUKA VRÁCENÍ PENĚZ

VĚTŠINA MANAŽERŮ SE SVOU PRÁCI NIKDY NENAUČILA. NAUČILA SE JI DĚLAT.

Povýšení nepřichází s manuálem. Přichází s tím, že jste byli dobří v něčem úplně jiném — v obchodě, v projektech, v řemesle. A pak vám jednoho dne dali lidi.

Tak to děláte podle sebe. Podle toho, jak to dělal váš předchozí šéf. Podle toho, co jste někde zaslechli. A funguje to… nějak.

Problém je, že „nějak“ se za pár let sečte.

Zní vám to povědomě?

🔸 Máte pocit, že makáte víc než ostatní. Ale pořád pochybujete, jestli jdete správným směrem.
🔸 Tým vedete spíš podle intuice než podle jasného systému. Funguje to… nějak. Ale uvnitř cítíte, že by to mohlo být lepší.
🔸 Máte obrovskou zodpovědnost, ale žádný manuál, jak ji zvládnout.
🔸 Rady zleva zprava, ale žádná z nich nejde do hloubky. A vám chybí někdo, kdo by vám to celé konečně vysvětlil — lidsky, bez omáčky.
🔸 Nechcete trávit týdny u složitého kurzu, ale zároveň víte, že jen tak dál to taky nejde.

A CO TO STOJÍ, KDYŽ S TÍM NIC NEUDĚLÁTE?

Nic dramatického se nestane. To je na tom to nebezpečné.

Jen se porady budou dál protahovat a nic z nich nepoteče. Úkoly budete vysvětlovat dvakrát, někdy třikrát. Věci, které měl udělat někdo jiný, doděláte večer sami – protože je rychlejší to udělat než to předat.

A jednoho dne vám dá výpověď ten nejlepší člověk z týmu. Ne kvůli penězům. Odejde k někomu, kdo ho uměl vést.

Za rok budete na stejném místě. Jen unavenější.

Tohle není o tom, že jste špatný manažer. Je to o tom, že vám nikdo neukázal, jak na to – a vy jste zatím neměl kde to zjistit.

PROTO VZNIKL KAPESNÍ MANAGEMENT

Online kurz postavený na skutečné manažerské praxi – od člověka, který vedl desítky týmů a ví, co v dnešní době funguje.

Za 45 minut zjistíte, co opravdu znamená být manažerem, a ne jen člověkem s tímhle titulem.

Bez omáčky. Bez tlaku. S respektem k tomu, co už umíte – a s jasnou cestou, kam to posunout dál.

CO SE ZA 45 MINUT NAUČÍTE

N

Co skutečně znamená role manažera — a co do ní nepatří

N

Jaké jsou hlavní pilíře vedení týmu, na které nesmíte zapomenout

N

Co znamená v praxi △ a 

N

Na co se soustředit, abyste nevyhořeli a měli výsledky

N

Jak si v hlavě srovnat, co je váš úkol a co už není

N

Jak začít vést jasně, klidně a s respektem

Kurz je online, přístupný okamžitě po zaplacení a můžete si ho pustit kdykoli znovu — třeba cestou do práce. Funguje i z mobilu, takže ho opravdu máte „do kapsy“. Doslova.

A TEĎ SI PŘEDSTAVTE, ŽE:

N

Máte konečně jasno, co je a co není práce manažera.

N

Víte, na co se soustředit ve vedení týmu a co klidně pustit.

N

Umíte si uspořádat priority, víte, co říct lidem, když se něco nedaří, a jak působit jako přirozená autorita.

N

Přestáváte tápat. Přichází klid, jistota a chuť dělat věci pořádně.

N

Už neřešíte, „jestli na to máte“. Začínáte zjišťovat, že prostě víte, co děláte.

KDO VÁS TÍM PROVEDE

Mgr. Pavel Procházka

Zakladatel Palatinum, CEO, lektor a mentor

„Když jsem začínal jako manažer, nikdo mě nenaučil, jak skutečně vést lidi. Učil jsem se roky metodou pokus–omyl. Dnes předávám manažerům to, co bych tehdy nutně potřeboval — jasné principy, které fungují v jakémkoli týmu.“

N

Lektor, kouč a mentor s 25 lety zkušeností

N

Realizoval stovky workshopů a konzultací ve firmách všech velikostí

N

Specializace: leadership, sales performance, řízení týmů, koučování dle Oxford modelu

N

Dnes denně vede tým 60 lidí

N

Management učil desítky tisíc lidí

Co říkají lidé na Pavlova školení

„Konečně někdo, kdo přednáší pro široké vrstvy, a ne jenom pro korporáty…jeho postřehy, jeho postoje k řešení situací a rady z praxe jsou k nezaplacení. Děkuji, mě to hodně přineslo a věřím, že hned zítra budu aplikovat informace  v mém malém ateliéru, a hlavně sám na sobě. „
– Luboš –

„Jasné, stručné, inspirativní a použitelné v jakémkoli jednání. Prostě skvělé.“
– Ivona – 

Pan Procházka je pro mě nejdůležitější osobností v rozvoji mých soft skills, a včerejší školení opět potvrdilo jeho výjimečné kvality. Podklady byly precizní, přehledné a praktické, bez zbytečných komplikací nebo převzatých frází.
– David –

 

CO VŠECHNO ZÍSKÁTE ZA 490 Kč?

Neprodáváme kurz. Dáváme vám schopnost vést lidi sebejistě už zítra.

Online kurz

Kapesní management

Praktický úvod do leadershipu, který funguje. Za 45 minut pochopíte, co opravdu dělá dobrého manažera – srozumitelně, bez teorie navíc, okamžitě použitelné.

Hodnota: 2 475 Kč


BONUS ZDARMA: E-book

Tajemství manažerů – 7 principů, které dělají jinak

Principy, které odlišují skutečného lídra od běžného manažera. Uvidíte svůj styl vedení z nové perspektivy a využijete je už v pondělí ráno.

Hodnota: 575 Kč – ZDARMA


BONUS ZDARMA: Podcasty

1 měsíc podcastů

Do sluchátek i do života – praktická dávka inspirace.

Hodnota: 150 Kč – ZDARMA


Celková hodnota: 3 200 Kč

Vaše cena
490 Kč

RIZIKO NESETE VY? NE. NESEME HO MY.

Pusťte si celý kurz. Přečtěte e-book. Poslechněte podcasty.

Když do 30 dní usoudíte, že vám to nedalo to, co slibujeme, napište nám  na info@palatinumacademy.com a pošleme vám 490 Kč zpět. Bez vysvětlování a bez dotazů.

E-book i podcasty si necháte.

Můžeme si to dovolit ze dvou důvodů. Za prvé, víme, co v kurzu je. Za druhé – kdyby vám nesedl, nechceme si vaše peníze nechat.

JE KAPESNÍ MANAGEMENT PRO VÁS?

ANO, POKUD

N

vedete tým – nebo ho vést za chvíli budete

N

nikdo vám pořádně nevysvětlil, co ta role obnáší

N

chcete konkrétní principy, ne teorii

N

máte 45 minut a chcete je využít

NE, POKUD

M

hledáte hluboký několikaměsíční program – pak je pro vás Akademie Management

M

čekáte hotové skripty na každou situaci

M

nechcete na svém stylu vedení nic měnit

45 MINUT DNES, NEBO DALŠÍ ROK METODOU POKUSOMYL

Tenhle kurz vám neslibuje, že se ze dne na den stanete jiným člověkem. Slibuje vám, že za 45 minut budete vědět, co vaše role obnáší a kde začít.

To je rozdíl mezi „vedu tým, jak umím“ a „vedu tým, protože vím jak“.

N

Přístup dostanete hned po zaplacení

N

45 minut, kdykoli a odkudkoli, klidně z mobilu

N

30 dní na rozmyšlenou, jinak vracíme peníze

PS

P.S. Kurz, e-book a měsíc podcastů mají dohromady hodnotu 3 200 Kč. Dnes za ně dáte 490 Kč – a když vám to nedá, co slibujeme, do 30 dní vám je vrátíme a e-book si necháte. Riskujete 45 minut svého času, nic víc.

P.P.S. Kdyby vás zajímalo, jestli je kurz pro vás, přečtěte si sekci „Pro koho ano / pro koho ne“ kousek výš. Radši ať to víte předem.

Nejčastější dotazy

Jak kurz probíhá

Kurz je 100 % online, přístupný kdykoli a odkudkoli. Můžete studovat na počítači i
mobilu, všechno je přehledně strukturované bez zbytečné omáčky.

Pro koho je kurz vhodný

Kurz je určen jak pro zkušené manažery, tak i pro ty, kteří se manažery chtějí
teprve stát, nebo právě začínají svou manažerskou dráhu. Je postavený na
skutečné manažerské praxi – od manažera Mgr. Pavla Procházky, který vedl
desítky týmů a ví, co v dnešní moderní době skutečně funguje.

Co se naučím za 45 min. – opravdu je to efektivní?

Ano, i 45 min. vám dá jasný přehled:
✅ Co skutečně znamená role manažera
✅ Jaké jsou hlavní pilíře vedení týmu, na které nesmíte zapomenout
✅ Co znamená v praxi △ a 
✅ Na co se soustředit, abyste nevyhořeli a měli výsledky
✅ Jak si v hlavě srovnat, co je váš úkol
✅ Jak začít vést jasně, klidně a s respektem

Jak dlouho budu mít přístup ke kurzu

Neomezeně . Přístup ke všem lekcím, materiálům a aktualizacím máte napořád.
Můžete se k obsahu kdykoliv vracet.

Co když nebude jasné, jak znalosti aplikovat do praxe?

Kurz je maximálně praktický, žádná složitá teorie. Vše je srozumitelně vysvětleno,
přímo k věci.

Jak funguje garance vrácení peněz?

Jedna věta na náš e-mail do 30 dní, peníze pošleme zpět, e-book si necháte.

Je to jen teorie, nebo to fakt použiju?

Ne. Kurz vychází z více než 25 let Pavlovy praxe s vedením lidí, řízením firem a tréninkem manažerů. Nenajdete v něm poučky do šuplíku, ale postupy, které Pavel sám používá v reálných firmách. Odnesete si konkrétní principy a nástroje, které můžete začít používat hned v pondělí – při zadávání úkolů, vedení lidí, kontrole výsledků i řešení každodenních manažerských situací.

Fakturační údaje

Palatinum Algit s.r.o.
IČ: 07814992
Nepomuk 17
262 42 Nepomuk
Czech republic

 

Sídlo společnosti

Palatinum Headquarters
Holubova 1
150 00,  Praha 5

 

Tento obsah je chráněn autorským právem. Jakékoli kopírování, šíření nebo jiné využití je možné pouze s předchozím písemným souhlasem autora nebo na základě zakoupené licence. Je zakázáno používat tento obsah na akcích, školeních nebo jiných aktivitách mimo stanovený rámec oprávněného užití, sdílet jej s dalšími osobami, využívat jej pro komerční účely nebo pro vzdělávání vlastních zaměstnanců bez řádného licencování. Neoprávněné nakládání s obsahem může být považováno za porušení autorského práva a podléhá právním důsledkům. Děkujeme, že respektujete naši práci a autorská práva.

Copyright © Palatinum Algit s.r.o. | Ochrana osobních údajů | Všeobecné obchodní podmínky | Designed by PokornySmarketing.com