🔥Novinka🔥 Online 2 kurzy z Akademie Soft Skills

Méně stresu z hodnocení. Méně chaosu v práci. Více jistoty a výsledků.

Získejte 2 praktické kurzy Akademie Soft Skills. Naučíte se přijímat zpětnou vazbu bez zbytečných emocí, připravit se na hodnocení a organizovat si práci tak, abyste měli jasné priority, lepší výsledky a méně stresu.

  • Speciální cena na Akademii
  • 2 stříbrné certifikáty
  • Know-how Pavla Procházky

2 kurzy, 68 minut videa · přístup hned po zaplacení, napořád

2 kurzy z Akademie Soft Skills: Jak se chovat při hodnocení a náslechu, Time management a organizace práce, dva stříbrné certifikáty a dva bonusové podcasty
LLenkaTime management
„Time management není má silná stránka a tento kurz mi otevřel oči. Je to pro mě okno do lepší budoucnosti. Těším se až si sednu a naplánuju si svůj čas. Za tuto lekci opravdu moc děkuji.“
MMartinHodnocení a náslech
„Opět o něco blíže k tomu vylepšit práci a vztahy s nadřízeným“
JJanTime management
„Tak tohle bylo hodně vysoko 👌 dostal jsem úplně jiný pohled na timemanagament“
JJarmilaHodnocení a náslech
„Užitečné a strukturované.“
MMiroslavaTime management
„Dobrý den, uklidím si e-maily a zkusím pracovat v blocích. M.M.“
JJaroslavHodnocení a náslech
„Děkuji, přínosné i pro managera :-)“

V těchto dvou kurzech se naučíte:

  • Jak se zachovat, když Vás šéf hodnotí, a nebránit se, nevysvětlovat a nenechat se strhnout emocemi.
  • Jak se připravit na náslech i roční hodnoticí rozhovor, aby Vám opravdu pomohly.
  • Jak si stanovit priority a vybrat z dlouhého seznamu úkolů to, na čem opravdu záleží.
  • Jak si zorganizovat týden i den a přestat skákat z jedné věci na druhou.

Dvě dovednosti, které v práci rozhodují víc, než se zdá. Klid, když Vás hodnotí. A řád ve vlastním čase.

Hodnocení nezačíná ve chvíli, kdy si Vás šéf zavolá.

Začíná mnohem dřív.

Ve chvíli, kdy v kalendáři uvidíte:

„Probereme spolu, jak Vám to jde.“

Jenže právě tady dělá spousta lidí první chybu.

Nic si nepřipraví.

Čekají, co přijde.

A při první výtce se začnou bránit.

Vysvětlují. Obhajují se. Skáčou do řeči.

Někdo se naštve, někdo se zablokuje a někdo to pustí jedním uchem tam a druhým ven.

Přitom šéf, který Vám dává zpětnou vazbu, se Vás většinou nesnaží potopit.

Snaží se Vás posunout.

A pak je tu druhá věc.

I ta nejlepší zpětná vazba Vám nepomůže, když celý den skáčete z úkolu na úkol a večer nemáte nic hotového.

Protože nestačí vědět, co zlepšit.

Musíte si na to také umět udělat čas.

Možná to znáte…

  • Když Vás šéf hodnotí, máte potřebu se hned obhajovat a vysvětlovat.
  • Výtka Vás rozhodí a ještě večer si ji přehráváte v hlavě.
  • Na náslech nebo hodnoticí rozhovor jdete bez přípravy a necháte to „nějak dopadnout“.
  • Celý den pracujete, a stejně máte pocit, že jste nic nedotáhli.
  • Skáčete z věci na věc, e-maily Vás vyrušují každých pár minut a ze dne se stává hašení požárů.
  • Z práce odcházíte pozdě a unavení. A zítra Vás čeká totéž.

A možná Vás někdy napadlo:

„Jak to, že jinde tutéž práci zvládají v klidu?“

Právě na tyto situace jsme vybrali dva celé kurzy z Akademie Soft Skills.

Představte si místo toho…

  • Když Vás šéf hodnotí, posloucháte, děláte si poznámky a odpovídáte až s chladnou hlavou.
  • Na náslech i roční hodnocení přicházíte připravení, s cíli, výsledky a fakty v ruce.
  • Výtku berete jako informaci, ne jako útok.
  • Víte, co je pro Vás tento týden opravdu důležité. A ostatní počká.
  • Pracujete v blocích a e-maily vyřizujete dvakrát denně, ne každých pět minut.
  • Ráno víte, co uděláte, a večer si hotové úkoly s klidem vyškrtáte.
  • A hlavně: přestanete se v práci jen honit a začnete mít výsledky i volný čas.

Protože dostanete systém.

Co se naučíte

Nejdřív poslouchat

Proč při zpětné vazbě mlčet a dělat si poznámky, místo abyste se hned bránili a vysvětlovali.

Reagovat bez emocí

Proč si na výtku nedělat hned názor, nechat ji uležet a odpovědět konstruktivně.

Připravit se na náslech

Co si s manažerem domluvit předem a jaké podklady si připravit: cíle, aktuální stav a výsledky.

Zvládnout roční hodnocení

Jak hodnoticí rozhovor probíhá, co se v něm hodnotí zpětně i plánuje dopředu a proč v něm rozhodují fakta.

Řídit priority, ne čas

Jak z dvaceti úkolů vybrat ty čtyři, na kterých opravdu záleží.

Plánovat týden i den

Jak si naplánovat týden v neděli večer a den ráno pomocí jednoduchého „kříže“.

Pracovat v blocích

Proč je multitasking jen iluze výkonu a jak dotáhnout věci najednou, místo abyste mezi nimi přeskakovali.

Odcházet s čistou hlavou

Proč si po lepší organizaci nenakládat další práci a jak večer uzavřít den, aby měla hlava klid.

Kdo Vás bude učit?

Mgr. Pavel Procházka

Pavel Procházka

Zakladatel Palatinum | CEO | Mentor | Konzultant | Investor

„Když jsem před 25 lety začínal jako manažer, chyběly mi dovednosti, které dnes učíme ostatní. Věděl jsem, že chci růst, ale nevěděl jsem JAK. Právě proto dnes předávám know-how, které jsem sbíral čtvrt století.“

  • 25 let zkušeností
  • stovky workshopů a konzultací
  • zkušenosti s manažery a firmami různých velikostí
  • leadership, řízení týmů, obchod a koučování

V Palatinum neučíme soft skills jako soubor pouček.

Učíme to, co potřebujete v pondělí ráno použít v reálné práci.

Co o nás říkají zákazníci

LLenkaTime management
„Time management není má silná stránka a tento kurz mi otevřel oči. Je to pro mě okno do lepší budoucnosti. Těším se až si sednu a naplánuju si svůj čas. Za tuto lekci opravdu moc děkuji.“
MMartinHodnocení a náslech
„Opět o něco blíže k tomu vylepšit práci a vztahy s nadřízeným“
JJanTime management
„Tak tohle bylo hodně vysoko 👌 dostal jsem úplně jiný pohled na timemanagament“
JJarmilaHodnocení a náslech
„Užitečné a strukturované.“
MMiroslavaTime management
„Dobrý den, uklidím si e-maily a zkusím pracovat v blocích. M.M.“
JJaroslavHodnocení a náslech
„Děkuji, přínosné i pro managera :-)“
Firmy, ve kterých Palatinum školí:
ČSOBPPL, a company of DHLKBSkanskaL'Oréal ParisB. BraunAssa AbloyAmundi Asset ManagementDSVVolvoMSDPhilipsKooperativa, Vienna Insurance GroupBoehringer IngelheimEdenredLaufenFCCČeská spořitelnaDr. MaxVodafoneConvaTecMercedes-BenzChiesiFresenius Kabi

Co přesně získáte?

Palatinum
Soft Skills 2
03

Jak se chovat při hodnocení a náslechu


Mgr. Pavel Procházka

1. KURZ: JAK SE CHOVAT PŘI HODNOCENÍ A NÁSLECHU

Šéf má výtku a Vy se začnete bránit?

Je to přirozené.

Jenže to nepomáhá.

Jakmile zazní kritika, naskočí obrana. Vysvětlujete, oponujete, skáčete do řeči. Nebo se naopak zablokujete a čekáte, až to skončí.

Náslech ani hodnocení přitom nejsou zkouška ani kontrola. Jsou to příležitosti k rozvoji a k lepšímu vztahu s Vaším manažerem.

V tomto kurzu se naučíte náslech i hodnocení připravit a projít tak, aby Vás posunuly a nestal se z nich souboj.

Zjistíte:

  • Proč náslech připravujete Vy, a ne manažer.
  • Co si se šéfem domluvit předem: kdy, kam a na jak dlouho.
  • Jaké podklady si připravit: cíle práce, aktuální stav a výsledky.
  • Proč si na konci dne říct o zpětnou vazbu, o podporu a o další náslech.
  • Jak často se náslech běžně dělá, u zkušených i u nových lidí.
  • Kdy a jak probíhá roční hodnoticí rozhovor a co se v něm hodnotí zpětně i plánuje dopředu.
  • Proč jsou v hodnocení zásadní fakta a jak snižují vliv emocí.
  • Jak využít oboustranné dotazníky, které vyplníte Vy i manažer.
  • Jak se při zpětné vazbě chovat: poslouchat, dělat si poznámky, nedělat si hned názor a odpovědět až s chladnou hlavou.

Výsledek?

Z hodnocení už nebudete odcházet naštvaní nebo zaskočení.

Odnesete si z něj to, kvůli čemu ho šéf dělá: jasno, kam se posunout.

Palatinum
Soft Skills 1
09

Time management a organizace práce


Mgr. Pavel Procházka

2. KURZ: TIME MANAGEMENT A ORGANIZACE PRÁCE

Celý den v jednom kole a večer nic hotového?

Ráno začnete jedním úkolem.

Pak přijde e-mail.

Telefon.

„Máte minutku?“

A najednou je pět odpoledne a to hlavní pořád leží na stole.

Stejná práce přitom může vypadat úplně jinak. V Německu strukturovaně a organizovaně: ve tři odpoledne doma, všichni v klidu a obrat obrovský. Tatáž práce v Praze: do deseti večer nic hotového a všichni ve stresu.

Rozdíl není v tom, kdo víc maká.

Rozdíl je v organizaci.

Time management přitom neznamená stihnout víc. Znamená vybrat správně. Čas máme všichni stejný a rozdíl dělá jen to, čemu ho věnujeme.

Naučíte se plánovat ve třech krocích:

PRIORITY

Od celého pracovního života přes rok až po týden a den. Rozhodnutí v té největší rovině určují, jak vypadá ta nejmenší.

TÝDEN A DEN

Týden si naplánujete v neděli večer, den ráno pomocí „kříže“: osobní, písemné, telefonické, různé.

BLOKY

Místo přeskakování pracujete v blocích a e-maily vyřizujete dvakrát denně.

A zjistíte také:

  • Proč se nedá řídit čas, ale priority.
  • Jak s pomocí Paretova principu vybrat z dvaceti priorit ty čtyři nejdůležitější.
  • Proč je multitasking jen iluze výkonnosti.
  • Proč si nejasný úkol vždycky vybere daň na čase.
  • Proč si po zlepšení organizace nesmíte naložit ještě víc práce.
  • Jak si večer úkoly vyškrtat, aby měla hlava klid.
  • Jak dosáhnout toho, aby práce měla strukturu a postup a Vy jste byli v klidu.

Po tomto kurzu už nebudete jen reagovat na to, co zrovna přijde.

Budete vědět, CO je důležité a KDY se tomu věnovat.

Pro koho jsou tyto kurzy?

Pro zaměstnance

Kterým hodnocení od šéfa bere klid a kteří z něj chtějí odcházet s jasným plánem, ne s pocitem křivdy.

Pro každého, za kým chodí šéf na náslech

Kdo si chce náslech připravit sám a odnést si z něj zpětnou vazbu i podporu, ne jen pocit kontroly.

Pro manažery a vedoucí

Kteří hodnocení a náslechy sami vedou a chtějí vědět, jak je prožívá druhá strana.

Pro manažery, kterým den protéká mezi prsty

Kteří mají den rozsekaný operativou a chtějí si zorganizovat vlastní práci tak, aby jim zbyl čas na tým.

Pro každého, kdo chce v práci růst

A chce zvládat víc s menším stresem a mít čas i na sebe.

A dostanete ještě něco navíc

Bonusové podcasty Palatinum

BONUSOVÉ PODCASTY ZDARMA

K samotným kurzům získáte také bonusové podcasty Palatinum.

Krátké, praktické a bez zbytečné omáčky.

Můžete je poslouchat cestou do práce, v autě nebo u ranní kávy a dál rozvíjet své dovednosti i ve chvíli, kdy zrovna nemáte čas sedět u kurzu.

Hodnota podcastů: 310 Kč
Pro Vás v balíčku: ZDARMA

VOUCHER V HODNOTĚ 2 498 Kč

který můžete využít při nákupu celé Akademie Soft Skills 1+2.

Speciální cenu na celou Akademii Soft Skills 1+2

Co přesně dostanete?

Obálka kurzu Jak se chovat při hodnocení a náslechu Akademie Soft Skills: Jak se chovat při hodnocení a náslechuJak se na náslech a hodnocení připravit a jak přijmout zpětnou vazbu bez emocí. Hodnota: 3 605 Kč
Obálka kurzu Time management a organizace práce Akademie Soft Skills: Time management a organizace práceJak řídit priority, plánovat týden i den a pracovat v blocích místo přeskakování. Hodnota: 3 605 Kč
Podcast #20: Jak se chovat na poradě a na duu, 1:1 Podcast #20: Jak se chovat na poradě a na duu, 1:1Bonusový podcast ZDARMA Hodnota: 155 Kč
Podcast #33: Time management a organizace práce Podcast #33: Time management a organizace práceBonusový podcast ZDARMA Hodnota: 155 Kč
Celková hodnota: 7 519 Kč

A navíc:

Voucher na Akademii Soft Skills 1+2 Hodnota: 2 498 Kč
Speciální cena na Akademii Soft Skills

Vaše cena DNES

jen 7 519 Kč

2 498 Kč

Okamžitý online přístup • Studujete vlastním tempem • Přístup odkudkoliv

2 kurzy. 2 certifikáty.

Po úspěšném absolvování získáte ke každému kurzu stříbrný certifikát Palatinum Academy.

Stříbrný certifikát Palatinum Academy
  • 2 závěrečné testy
  • 2 stříbrné certifikáty
  • možnost ověření pravosti certifikátu
  • možnost přiložit certifikát k životopisu
  • další doklad Vašeho profesního vzdělávání

Nejen že se něco naučíte. Budete mít také doklad o tom, že jste kurz úspěšně zvládli.

Jedno špatně zvládnuté hodnocení Vám může na měsíce pokazit vztah se šéfem.

A den bez organizace Vám každý večer ukrojí kus volného času.

Proto začněte u dvou základů:

  1. Jak přijmout zpětnou vazbu tak, aby Vás posunula.
  2. Jak si zorganizovat práci, abyste stihli to podstatné a odcházeli v klidu.

Nemusíte kvůli tomu absolvovat roky kurzů a školení.

Začněte dvěma konkrétními kurzy, které můžete okamžitě převést do praxe.

Klidná hlava je základ.

Dobrá organizace rozhoduje, co s ní stihnete.

Získejte obojí.

2 kurzy Akademie Soft Skills za 2 498 Kč

  • + 2 certifikáty
  • bonusové podcasty
  • voucher 2 498 Kč na celou Akademii
0