Chaos ve firmě není náhoda.
Je to výsledek toho, jak ji řídíte!
Dobrá zpráva? Dá se to změnit!
Ukážeme vám, jak dostat firmu pod kontrolu, by rozhodnutí padala rychle, lidi fungovali samostatně a vy jste přestali hasit každodenní chaos.
Původní cena 5 580 Kč
Nyní celý balíček za 2 299 Kč
6x videokurz, 9 hodin
6x prezentace ke stažení
3x závěrečný test
3x bronzový certifikát
Zní vám to povědomě?
- Lidi pracují, ale není jasné na čem záleží a kde jsou priority
- Každý řeší něco jiného, ale celek nedává smysl
- Úkoly existují, ale nemají jasný výsledek ani odpovědnost
- Rozhodnutí se odkládají, protože chybí směr
A tak to končí vždy stejně:
- věci se vrací k vám
- vy určujete priority za všechny
- vy rozhodujete místo systémuNe proto, že chcete. Ale protože to jinak nefunguje.
A teď to důležité:
Tohle není problém lidí.
Tohle je důsledek toho, že ve firmě chybí:
❌ jasné cíle
❌ jasná role manažera
❌ jasný směr a strategie
Bez toho
- lidé nemají podle čeho fungovat
- rozhodnutí nemají o co opřít
- a firma se začne řídit nahodile
Firma bez řízení vždy skončí u toho, že ji řídí ten, kdo má zrovna nejvíc energie. A to jste většinou vy.
Většina firem dělá stejnou chybu.
Snaží se řešit důsledky, místo příčiny.
- tlačí na výkon
- přidávají kontrolu
- řeší jednotlivé problémy
Ale chaos nezmizí. Jen se přesune jinam.
Co říkají účastníci o kurzech
⭐⭐⭐⭐⭐
17. 3. 2026, 18:46
Líbí se mi, že se mohu vzdělávat, když se mi to hodí. vše je podávané velmi příjemnou formou a hlavně pochopitelně.
Lenka
⭐⭐⭐⭐⭐
15. 3. 2026, 19:56
Nejlepší co jsem viděl. Plánuji zainvestovat do velikého kurzu. Už teď mi kapesní kurz změnil život, děkuji Pavle.
Filip
⭐⭐⭐⭐⭐
14. 3. 2026, 10:01
Děkuji moc, bylo to úžasné zjištění. Hodně jsem se v tom viděla. Spousty věcí z toho co jste říkali dělám nevědomky, mě by jste měl přečtenou hned😃. Mám problém lidi kolem zastavit, když je mi rozhovor nepříjemný a jen poslouchám dal. Musim se to naučit. Děkuji.
Petruš
⭐⭐⭐⭐⭐
2. 3. 2026, 15:12
Velmi zajímavé, potřebuji přemýšlet nad realizací u nás ve společnosti.
Martin
⭐⭐⭐⭐⭐
8. 3. 2026, 16:57
Kurz je skvele spracovaný, oceňujem aj písanie a kreslenie na tabuľu, rovnako sa mi páči možnosť napísať si vlastné poznámky. Prejav pána prednášajúceho je veľmi kultivovaný, má príjemné vystupovanie a nádherný ľubozvučný hlas. Kurz mi doslova otvoril oči a ukázal mi chyby, ktorých sa v komunikácii občas dopúšťam. Je skvelým nástrojom na zdokonalenie a osobný rast. Teším sa, že som si tento kurz kúpila, som si istá, že sa k nemu budem často vracať . Ďakujem.
Iveta
⭐⭐⭐⭐⭐
5. 3. 2026, 5:51
Dozvěděla jsem se mnoho užitečných informací jak komunikovat s lidmi a jak vést porady. Nově získané vědomosti určitě využiji i pro praxi ve školství.
Gabriela
⭐⭐⭐⭐⭐
4. 3. 2026, 19:07
Děkuji za možnost absolvovat tento kurz, který mne inspiroval v mnohém pro moji práci. I přesto, že působím v řídící roli téměř 30 let, tak jsem se naučila nové věci. Také mi to dodalo sebevědomí, že mnohé věci již v praxi používám, uvědomuji si. Jen mne mrzí, že ne všechno mohu využít vzhledem k úplně jinému nastavení naší neziskové organizace, která není primárně postavena za účelem finančních zisků. Možná je to i pro Vás výzva zaměřit se i na tento sektor!!! Ale velké díky. Až se daří!
Anna
⭐⭐⭐⭐⭐
3. 3. 2026, 9:50
Dobrý den, Velice hezké základy. Podobný kurz jsem absolvoval i před lety u jedné veliké společnosti. Pro správný ,,obchod“ jsou toto nepostradatelné dovednosti. Pan Procházka má příjemný hlas.
Viktor
⭐⭐⭐⭐⭐
22. 2. 2026, 17:45
Díky, tato kapitola se mi moc líbila, rozhodně si udělám analýzu týmu a také přehodnotím svůj přístup, hodně praktické, super.
Anna
⭐⭐⭐⭐⭐
17. 2. 2026, 8:43
Tento kurz je určitě hodnotný svým obsahem hlavně praktickými nástroji pro práci manažera. Velkou výhodou je prezentace prakticky aplikovaných a vyzkoušených nástrojů.
Zdeněk
⭐⭐⭐⭐⭐
12. 2. 2026, 16:16
za 15 let ve firmě jsem toho už slyšel hodně, ale zde jsem dozvěděl komplexní shrnutí užitečných rad a jednoduchý návod na to, jak zlepšit své dovednosti v řízení týmu.
Martin
Skutečný problém je jinde:
Firma nemá systém řízení.
Chybí jí:
- cíle, které dávají smysl a určují priority
- manažer, který opravdu řídí (ne jen reaguje)
- strategie, podle které se rozhoduje
A bez toho se děje pořád to samé:
- každý pracuje, ale jiným směrem
- rozhodnutí vznikají nahodile
- a firma se zpomaluje, i když roste
Růst bez řízení vždy skončí chaosem.
A čím víc firma roste, tím víc ten chaos stojí.
Dobrá zpráva!
Tohle není o tom „vyměnit lidi“. Tohle je o tom nastavit systém, který začne fungovat.
A přesně to vás naučíme.
Jak dostat firmu pod kontrolu?
Je to systém, který vychází z Večerní školy 2025 praktického programu pro majitele a manažery, kteří řeší reálné fungování firmy. Dnes ho získáváte jako záznam.
Určeno pro manažery a majitele, kteří
- mají pocit, že ve firmě vládne chaos
- řeší věci, které by řešit neměli
- naráží na pomalé nebo žádné rozhodování
Co se změní v praxi
- nastavíte jasné cíle a priority
- lidé pochopí, co mají dělat a proč
- rozhodování se přestane zasekávat
Výsledek
- firma přestane fungovat nahodile
- rozhodnutí se zrychlí a mají jasný směr
- vy přestanete být úzké hrdlo firmy
Shrnutí
Co získáte a jak je program postavený
6x videokurz s Pavlem procházkou
více než 9 hod obsahu
6x prezentace ke stažení
3x závěrečný test
3x bronzový certifikát
Záznam z Večerní školy 2025 pokrývá 3 klíčové oblasti
Řízení pomocí cílů
Jak nastavit cíle tak, aby skutečně řídily firmu.
Cena samostatně: 1 860 Kč
WEBINÁŘ: Řízení pomocí cílů
Budeme rozebírat:
✅ Proč se někomu daří víc, i když se snažíme stejně?
✅ Jaké vnější faktory ovlivňují výkon, výsledky a motivaci?
✅ Co můžeme ovlivnit my sami, i když se svět kolem mění?
STREAM: Řízení pomocí cílů
Budeme rozebírat:
✅ Konkrétní příklady lidí, kteří umí řídit sebe, tým i cíle – a kdo v tom opakovaně selhává.
✅ Proč někteří lídři selhávají, i když nejsou méně schopní?
✅ Co odlišuje úspěšné lídry od těch, kterým se nedaří?
Pozice manažera
Jak přestat být „ten, kdo řeší všechno“.
Cena samostatně: 1 860 Kč
WEBINÁŘ: Pozice manažera
Budeme rozebírat:
✅ Proč se některým lidem a firmám daří víc, i když dělají „to samé“
✅ Jaké faktory reálně ovlivňují výkon, výsledky a motivaci
✅ Co můžete ovlivnit vy – i když se podmínky kolem vás mění
STREAM: Pozice manažera
Půjdeme ještě víc do praxe:
✅ Konkrétní příklady lidí a firem, které umí řídit cíle – a kde to selhává
✅ Proč lidé neplní cíle, i když nejsou méně schopní
✅ Co odlišuje týmy, které dodávají výsledky, od těch, které stagnují
Development / tvorba strategie
Jak dát firmě směr, podle kterého se rozhoduje.
Cena samostatně: 1 860 Kč
WEBINÁŘ: Development – strategie
Budeme rozebírat:
✅ Co strategie skutečně znamená – a proč je to víc než jen moderní slovo na poradě.
✅ Jak postavit strategii, která dává smysl.
✅ Projdeme si časté omyly ve strategii, a jak se jim v praxi vyhnout.
STREAM: Development – strategie
Budeme rozebírat:
✅ Jak si sami sestavit svoji vlastní strategii.
✅ Jak si určit směr, kterým se dlouhodobě budete vydávat.
✅ Kde má smysl používat strategické myšlení, a kde je úplně zbytečné
Kdo stojí za akademií?
Palatinum v čele s Pavlem Procházkou
Zakladatel vzdělávací společnosti Palatinum
CEO | Mentor | Konzultant | Investor
„Když jsem před 25 lety začínal jako manažer, chyběly mi dovednosti, které dnes učíme ostatní. Věděl jsem, že chci růst, ale nevěděl jsem JAK. Právě proto jsem dnes tady – abych předával know-how, které jsem sbíral čtvrt století.“
Co děláme v Palatinu?
- Management – rozvíjíme manažery, aby úspěšně řídili a měli 2× větší výplatu.
- Sales – budujeme obchodníky, aby měli 2× větší bonusy a provize.
- Soft skills – učíme lidi v práci, aby byli v týmu skvělí, vydělávali více peněz a byli dříve doma.
- Podporujeme manažery a majitele firem, aby firmy a oddělení pod nimi vyrostly během 10 let exponenciálně a oni převedli své firmy do budoucnosti.
- Development – budujeme sebevědomou ekonomiku založenou nejen na hard skills, ale také na soft skills, která nebude jen subdodavatel, ale hlavní dodavatel velkých světových zakázek a přiláká do svým firem a měst a zemí kapitál, bohatství a práci.
Cíl je jasný: Podporujeme manažery a majitele firem, aby firmy a oddělení pod nimi vyrostli během 10 let exponenciálně a převedli své firmy do budoucnosti.
Kde pomáháme
Působíme globálně, dnes platíme DPH ve 30 zemích, máme zákazníky po celém světě.
Jak pomáháme
Pustíte si online kurz – projdete 1-2letým měsíčním koučováním – vaši lidi tréninkem nebo workshopem – a jste jinde.
Komu pomáháme
Naše kurzy kupují lidé od 13 let do 80 let, zásadně ale nejvíce lidé, kteří chodí do práce od 20 do 70 let.
Připravujeme kurzy pro manažery, podnikatele i každého, kdo se chce stát silnější osobností nebo mít silnější firmu nebo oddělení.
Máme know-how, které se učí 70 let ve 100 zemích světa. Kupují nás největší korporace světa – a ty by neutrácely opakovaně za něco, co jim nepomáhá.
Palatinum je standard. Bez balastu. Bez přetvářky. Autenticky, tvrdě a prakticky.
Naše hodnoty = náš přínos pro vás
- Autenticita – říkáme věci takové, jaké jsou, ne pozitivně za každou cenu. Tak, aby se o ně mohl každý opřít, bez marketingového balastu.
- Content – zachovat funkční know how pro další generace.
- Svoboda – dát svobodný levný přístup každému ke vzdělání, know how, které funguje. Dáš půl platu za život a během 50 let máš 600 platů 2× vyšších.
- Profese – dát možnost naučit se řemeslo – profesi manažera, obchodníka, majitele firmy.
- Nabídnout důchodový plán – exit podnikatelům, exit obchodníkům i manažerům, díky vyššímu platu mohou ukládat do akcií a mít v důchodu svobodu.
- Generace Y a Z – motivovat je k práci. Ukázat jim, že práce je hodnota, radost, že se jí nemají vyhýbat, ale naopak si ji užívat, protože kdo umí, ten chodí do práce rád, je tu dopaminu na rozdávání.
Co je naše USP – náš unique selling point – proč si koupit rozvoj od nás
Máme klasické know how na management, sales, soft skills a development firem, které se učí 70 let ve 100 zemích světa a funguje. Kupují nás největší korporace světa a ty by neutrácely opakovaně za něco, co jim nepomáhá. Jsme něco jako Kottler v marketingu, jen pro jiné obory – standard.
Naše hodnoty = náš přínos pro vás
- Autenticita – říkáme věci takové, jaké jsou, ne pozitivně za každou cenu. Tak, aby se o ně mohl každý opřít, bez marketingového balastu.
- Content – zachovat funkční know how pro další generace.
- Svoboda – dát svobodný levný přístup každému ke vzdělání, know how, které funguje. Dáš půl platu za život a během 50 let máš 600 platů 2× vyšších.
- Profese – dát možnost naučit se řemeslo – profesi manažera, obchodníka, majitele firmy.
- Nabídnout důchodový plán – exit podnikatelům, exit obchodníkům i manažerům, díky vyššímu platu mohou ukládat do akcií a mít v důchodu svobodu.
- Generace Y a Z – motivovat je k práci. Ukázat jim, že práce je hodnota, radost, že se jí nemají vyhýbat, ale naopak si ji užívat, protože kdo umí, ten chodí do práce rád, je tu dopaminu na rozdávání.
Sídlo společnosti
Palatinum Headquarters
Holubova 1
150 00, Praha 5
Fakturační údaje
Palatinum Algit s.r.o.
IČ: 07814992
Nepomuk 17
262 42 Nepomuk
Czech republic
Potřebujete pomoct? Napište nám.
Tento obsah je chráněn autorským právem. Jakékoli kopírování, šíření nebo jiné využití je možné pouze s předchozím písemným souhlasem autora nebo na základě zakoupené licence. Je zakázáno používat tento obsah na akcích, školeních nebo jiných aktivitách mimo stanovený rámec oprávněného užití, sdílet jej s dalšími osobami, využívat jej pro komerční účely nebo pro vzdělávání vlastních zaměstnanců bez řádného licencování. Neoprávněné nakládání s obsahem může být považováno za porušení autorského práva a podléhá právním důsledkům. Děkujeme, že respektujete naši práci a autorská práva.
Copyright © Palatinum Algit s.r.o. | Ochrana osobních údajů | Všeobecné obchodní podmínky

