🔥NOVINKA🔥KAPESNÍ Strategie
Pořád dřete, jste v práci od nevidím do nevidím a nikam to nevede ? Chcceme firmu předat dětem a oni se kroutí ? Chcete expanzi a nevíte jak a nemáte zdroje ? Bez strategie podnikání neroste a nejde předat. Jen spotřebovává vaši energii jako pádlování na moři. Strategie – to jsou plachty, to je technologie, která Vás může posunout.
Najděte si 60 minut a pochopte, jak ve své firmě získat vítr do plachet. Cílem není udřít se, ale efektivně proměnit vizi ve funkční realitu.
začnete pracovat efektivněji
získáte směr pro růst
pochopíte jak posunout firmu dál
ihned k dispozici
Minikurz Strategie je praktický úvod do strategického myšlení a strategické práce.
Je určený pro majitele firem a manažery, zaměstnance, kteří cítí, že bez strategie porostou organicky s každoroční dřinou, ale exponenciálně a v pohodě to nepůjde. Nebo že růst mohou, ale za cenu totálního vyčerpání.
✔️ V čem je přínos strategie, aby se vám nestalo, že po 20 letech musíte zase do práce a začít v lednu znovu od nuly.
✔️ Jak konkrétně si strategii představit, jak probíhá její tvorba, proces jejího upgradu a jak přenést rozhodnutí do projektů, které způsobí změnu.
✔️ V které fázi rozvoje společnosti uvažovat o strategii, kdy už je to vhodné a kdy ještě ne.
✔️ Jak postupovat krok za krokem – dostanete check listy, které vás povedou.
✔️ Proč je strategie technologie a lze ji koupit a zavést, třeba jako novou výrobní linku nebo SAP.
Nejde o motivační řeči. Jde o jasnou strukturu a správná rozhodnutí.
Tenhle minikurz se zaměřuje na lidi a vztahy v práci, protože právě tam vzniká nejvíc stresu, napětí a vyčerpání. Každá část řeší konkrétní situaci, kterou můžete znát z vlastní zkušenosti.
Nečekejte obecné rady. Dostanete konkrétní psychologické návody, které můžete použít ihned.
Proč je strategie klíčová pro dlouhodobý růst firmy a proč díky ní dosáhnete snížení stresu, exponenciálního růstu, expanze nebo předání firmy další generaci. Pochopíte, jak strategie vzniká, a její základní kroky: mise, vize, dlouhodobé cíle, hodnoty, business model, analýzy prostředí (např. SWOT nebo PEST) a strategická rozhodnutí.
Seznámíte se s pojmem „banka zdrojů“ – tedy plánem, jak získávat zdroje potřebné pro realizaci strategie. Zjistíte, jak plánovat finance, lidi, technologie, informace a efektivitu.
Na konkrétním příkladu uvidíte, jak se mise firmy vytváří a jak pomáhá řídit další strategická rozhodnutí. Naučíte se definovat, co firma dělá, kde působí a jakým způsobem vytváří hodnotu, a jak z mise vycházejí další kroky strategie.
Zjistíte, proč jsou lidé jedním z nejdůležitějších zdrojů firmy a jak přemýšlet o jejich rozvoji, organizační struktuře a nástupnictví.
Nejde jen o samotný minikurz. Získáváte nástroje a materiály, ke kterým se můžete vracet pokaždé, když se ve firmě začnete znovu ztrácet nebo řešit, co má vlastně prioritu.
Během 60 minut pochopíte:
✔️ jak pracovat efektivněji
✔️ jak nasměrovat firmu pro růst
✔️ jak posunout firmu dál
👉 Hodnota: 2 475 Kč
👉 Hodnota: 575 Kč
👉 Hodnota: 190 Kč
Jedna hodina, která může změnit roky fungování vaší firmy!
Získáte:
✅ základní strategickou technologii,
✅ jasný rámec rozhodování,
✅ podklady, které můžete používat opakovaně,
✅ možnost navázat hlubší prací.
Reálná hodnota tohoto know-how je v řádech desítek tisíc korun, a hlavně ušetřených let bloudění.
Možná máte pocit, že:
❌ děláte pořád totéž dokola
❌ řešíte věci operativně
❌ firma vás živí, ale zároveň vás vysává
❌ víte, že tomu „něco chybí“, ale nedokážete to přesně pojmenovat
Nejste líní. Nejste neschopní. Jen nemáte strategii. A bez ní se i schopní lidé točí v kruhu.
Pokud se v tomto poznáváte, kurz je pro vás:
✔️ Chcete expandovat a nevíte jak
✔️ Už vám nestačí organický růst díky managementu, ale chcete exponenciální růst
✔️ Vaši manažeři ve firmě šlapou samostatně a vy máte volné ruce a nevíte, co s nimi
✔️ Jste v krysím kolečku a stále jen makáte a makáte a nebere to konce
✔️ Chtějí po vás, abyste udělali strategii, a nevíte, jak na to
✔️ Chtějí po vás, abyste se zúčastnili strategických porad, ale vy nevíte jak
✔️ Chcete předat firmu a děti ji nechtějí
Představte si firmu, která přesně ví, kam směřuje. Má jasně pojmenovanou strategii – tedy soubor rozhodnutí o tom, co chce dělat, kde to chce dělat a jak toho chce dosáhnout. Není to jen plán na příští kvartál, ale dlouhodobý směr, podle kterého se firma rozhoduje.
Strategie funguje jako kostra firmy a zdroje jako její svaly. Kostra dává tvar a směr, svaly umožňují pohyb.
Když strategii nemáte, reagujete jen na to, co přichází zvenčí – berete zakázky, řešíte problémy a často jen hasíte požáry. Energii rozptylujete do mnoha směrů a točíte se na místě.
Když ale strategii máte, situace se zásadně mění. Najednou víte:
✔️ Které zakázky přijmout a které odmítnout
✔️ Co je skutečná priorita
✔️ Kam firma dlouhodobě směřuje
✔️ Jaká rozhodnutí dávají smysl
Firma pak přestává fungovat nahodile a začíná se systematicky posouvat dopředu.
Se strategií už nejedete jen management. Management je jako pádlování na moři. Dokud máte sílu, jedete dopředu. Ale všechno stojí jen na vaší energii.
Strategie je naopak plachta ve větru. Přestanete pádlovat a začnete využívat sílu větru.
Díky strategii a práci se zdroji:
✔️ Porostete exponenciálně, ne jen pomalu organicky.
✔️ Vybudujete dlouhodobá aktiva, nebudete jen plnit zakázky.
✔️ Snížíte stres, majitelů i manažerů.
✔️ Budete mít firmu, kterou můžete jednou předat další generaci.
Strategie tedy není jen dokument v šuplíku. Je to způsob, jak firmu řídit tak, aby vás časem nespotřebovala, ale naopak vás nesla dopředu.
Kurz vede Pavel Procházka, zakladatel a majitel Palatinum. Pavel má více než 30 let zkušeností v podnikání, řízení firem a strategickém rozvoji.
Vybudoval rodinný fond s aktivy 40 mil. eur, který roste díky strategii k 1 mld. eur v roce 2045.
Strategie není teorie, kterou by četl v učebnici. Je to technologie, díky které jeho firmy exponenciálně vyrostly a dokázaly fungovat dlouhodobě – bez chaosu, bez vyhoření a bez neustálého hašení problémů.
Palatinum dlouhodobě pomáhá firmám přestat fungovat zakázkově, organicky a začít řídit svůj růst exponenciálně – strategicky
Zakladatel vzdělávací společnosti Palatinum
CEO | Mentor | Konzultant | Investor
„Když jsem před 25 lety začínal jako manažer, chyběly mi dovednosti, které dnes učíme ostatní. Věděl jsem, že chci růst, ale nevěděl jsem JAK. Právě proto jsem dnes tady – abych předával know-how, které jsem sbíral čtvrt století.“
✔️ Management – rozvíjíme manažery, aby úspěšně řídili a měli 2× větší výplatu.
✔️ Sales – budujeme obchodníky, aby měli 2× větší bonusy a provize.
✔️ Soft skills – učíme lidi v práci, aby byli v týmu skvělí, vydělávali více peněz a byli dříve doma.
✔️ Podporujeme manažery a majitele firem, aby firmy a oddělení pod nimi vyrostly během 10 let exponenciálně a oni převedli své firmy do budoucnosti.
✔️ Development – budujeme sebevědomou ekonomiku založenou nejen na hard skills, ale také na soft skills, která nebude jen subdodavatel, ale hlavní dodavatel velkých světových zakázek a přiláká do svým firem a měst a zemí kapitál, bohatství a práci.
Neučíme jen kompetence. Vzděláváme s hodnotami, protože výsledky přichází tam, kde jsou lidé skutečně připraveni vést.
Působíme globálně, dnes platíme DPH ve 30 zemích, máme zákazníky po celém světě.
Pustíte si online kurz – projdete 1-2letým měsíčním koučováním – vaši lidi tréninkem nebo workshopem – a jste jinde.
Máme klasické know how na management, sales, soft skills a development firem, které se učí 70 let ve 100 zemích světa a funguje. Kupují nás největší korporace světa a ty by neutrácely opakovaně za něco, co jim nepomáhá. Jsme něco jako Kottler v marketingu, jen pro jiné obory – standard.
Naše mise je zpřístupnit špičkové dovednosti každému, kdo chce růst – v práci, doma i ve světě.
Proto se soustředíme na rozvoj klíčových kompetencí v oblastech Sales, Management, Soft Skills a Development firem.
Nevytváříme krátkodobé kurzy. Vytváříme online učebnice, ke kterým se můžete vracet klidně desítky let – postavené na principech, které obstály v čase a fungují napříč obory.
Know-how, které v Palatinum učíme, nevzniklo v učebně, ale v praxi. Už více než 30 let pracujeme se světovými firmami a korporacemi, které nás opakovaně oslovují, protože jim naše know-how reálně rozvíjí byznys, týmy i výsledky.
Jsme přesvědčeni, že:
Má smysl učit se od těch, od kterých se učí ti nejlepší hráči na globálním trhu. To, co dnes používají světové firmy k rozvoji svých lidí a organizací, má smysl používat i na osobní úrovni.
Dnes je vzdělání dostupné každému.
Dříve bylo kvalitní vzdělávání:
Dnes je celé online, dostupné odkudkoliv a kdykoliv.
Jednou investujete do znalostí a kompetencí – a dlouhodobě zvyšujete svou hodnotu na trhu práce i kvalitu svého fungování.
Když jste obchodník, potřebujete kvalitní obchodní učebnici.
Když vedete lidi, bez managementu se neobejdete.
A když chcete fungovat dlouhodobě bez vyhoření, potřebujete systém.
A přesně to je důvod, proč Palatinum vzniklo.
✔️ srozumitelný výklad bez omáčky,
✔️ doplňující e-book,
✔️ strategický dotazník pro sebehodnocení,
✔️ možnost navázat pokročilým online kurzem.
Pokud máte pocit, že makáte víc než kdy dřív, ale svoboda, klid a nadhled se nedostavují, je to přesně ten moment, kdy se vyplatí na chvíli zastavit a začít přemýšlet strategicky.
– Pavel Procházka
✔️ Pochopíte, co strategie je a není
✔️ Zjistíte, kde na to všechno vzít peníze, lidi a čas
✔️ Dostanete konkrétní postup
✔️ Získáte nástroje pro praxi
✔️ Otevřete si cestu k dlouhodobé pohodě
Bez strategie se nic samo nezlepší. Jen budete dřít o rok déle. Minikurz je vstupní brána – čím dřív začnete, tím dřív se projeví efekt.
Každý měsíc bez strategie není neutrální. Je to měsíc, kdy:
Minikurz Strategie není zázrak. Je to start. Ale čím později začnete, tím déle potrvá, než se projeví skutečný efekt.
Otázka tedy nezní, jestli strategii potřebujete. Otázka je, kolik času si ještě chcete dovolit ztratit bez ní.
„Konečně někdo, kdo přednáší pro široké vrstvy široké vrstvy, a ne jenom pro korporáty…jeho postřehy, jeho postoje k řešení situací a rady z praxe jsou k nezaplacení. Děkuji, mě to hodně přineslo a věřím, že hned zítra budu aplikovat informace v mém malém ateliéru, a hlavně sám na sobě. „
– Luboš –
„Jasné, stručné, inspirativní a použitelné v jakémkoli jednání. Prostě skvělé.“
– Ivona –
„Pan Procházka je pro mě nejdůležitější osobností v rozvoji mých soft skills, a včerejší školení opět potvrdilo jeho výjimečné kvality. Podklady byly precizní, přehledné a praktické, bez zbytečných komplikací nebo převzatých frází. „
– David –
Ano. Právě mikrofirmy a menší podniky z něj často vytěží nejvíc.
Nemusíte. Naučíte se s ní pracovat.
Minimum času, maximum přemýšlení. Samotný minikurz trvá pouhých 71 minut, při nichž se dozvíte potřebné maximum o strategii.
Praxe podložená logikou.
Ano. Principy fungují univerzálně.
Můžete napsat Pavlu Procházkovi na LinkedIn.
Pro globální korporace, státy a firmy, které již mají robustní strategické oddělení. A pro ty, kteří chtějí setrvat na místě a dál jen tvrdě dřít do vyčerpání.
Kdo má strategii jako plachtu, ten jede po větru. Ostatní jen makají u vesel.
Palatinum Headquarters
Holubova 1
150 00, Praha 5
Palatinum Algit s.r.o.
IČ: 07814992
Nepomuk 17
262 42 Nepomuk
Czech republic
Tento obsah je chráněn autorským právem. Jakékoli kopírování, šíření nebo jiné využití je možné pouze s předchozím písemným souhlasem autora nebo na základě zakoupené licence. Je zakázáno používat tento obsah na akcích, školeních nebo jiných aktivitách mimo stanovený rámec oprávněného užití, sdílet jej s dalšími osobami, využívat jej pro komerční účely nebo pro vzdělávání vlastních zaměstnanců bez řádného licencování. Neoprávněné nakládání s obsahem může být považováno za porušení autorského práva a podléhá právním důsledkům. Děkujeme, že respektujete naši práci a autorská práva.
Copyright © Palatinum Algit s.r.o. | Ochrana osobních údajů | Všeobecné obchodní podmínky